有效推进公司治理机制建设的能力--高层管理
授课专家：
[李南山]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员。
课程大纲：
概述：公司治理和公司制企业改革
一、公司治理对经营目标控制体系的作用
1、治理体系：内部和外部、市场与控制模式
2、公司治理中国化的实践路径和思考？
3、中央企业为什么要董事会试点？
二、董事会的决策功能及其运作机制
1）、董事会的制度定位和治理功能?
1、治理机构的权力来源：等级？财产？
2、为什么董事会在治理中处于核心地位？
3、为什么董事会聘免经理层是难造哪里？
2）、董事会法定职责和董事的履职能力?
1、董事会的基本职责/能力模型？
2、董事履职的三大核心能力？
（ 决策、用人、评价、激励和风险防范）
三、董事会与企业经营管理层的关系。
1、从央企董事会试点看经理制度的发展
2、战略决策和决策实施的制度保障：KPI的引导作用
3、董事会决策和用人权、经理的指挥权的制度如何安排？
四、监事会制度建设与工作实务
1、监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择
2、监事会行使股东监督权的职责规范
3、监事会工作方法的比较和选择
4、监事会实务（信息、检查、评价、报告）主要内容和典型经验
5、监事会成员素质模型和实务能力
老师介绍：李南山
国内著名公司治理及监事会治理专家。
长期从事大型企业管理和公司法律业务运作，在上海冶金控股集团公司工作期间曾负责企业法律事务管理业务，在宝钢主持合同处工作5年。曾直接参加上海地区钢铁企业联合重组、宝山钢铁股份公司上市和宝钢集团公司实行国有独资公司建立和完善董事会试点的方案等重大公司法律事务的实施。
2、专题研究
现代企业制度、法人治理结构、集团管控实务、监事制度和实务，董事会秘书工作实务、社会信用体系建设和企业合同管理等方面的理论和实践问题。
3、个人著作
已经出版的教材和著作有《探索国资监管的创新之路》（上海财大出版社）、《现代企业法律事务管理》（上海人民出版社）、《企业合同信用管理实务》（上海高教电子音像出版社）和《诚信之道――合同信用管理知识读本》（上海财大出版社）等。
4、主讲课程
公司治理、监事会建设与运作、董事会构建与运作、董事会秘书工作实务、企业合同管理等
5、服务客户
中国北方工业集团公司、北京信达资产管理股份有限公司、北京经济技术开发总公司、甘肃靖远第二发电厂、湖南链源钢铁集团、浙江农资集团、苏州市国资委所属企业、中国大唐集团、中国南车集团公司、无锡市国资委所属企业、中国远洋运输集团公司、中国建设银行总部、秦皇岛国资委所属企业、红蜻蜓集团、怡康药业、完达山药业、浙江传化集团、浙江二轻集团、百江投资有限公司、华亨媒业、东方集团、港华投资有限公司、中国化工集团公司中核集团公司、中国造币总公司、中建集团公司、中国机械集团公司、中船重工集团公司、大唐集团公司、宝钢集团公司、上海市国资委所属企业、云南省国资委所属企业、新疆区国资委所属企业、深圳国资投资控股公司、东营银行、国务院国资委培训中心等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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