《缔造卓越经销商》--市场营销
授课专家:
[李坤恒]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
总经理 市场总监 经销商
课程目标:
思维篇:
了解中国服饰市场
掌握经销商必备三种能力
品牌让经销商成功的三种条件
老板的心态掌控
终端把控
经销商重塑市场定位
经营篇:
挖掘店铺业绩提升的空间
店铺生意分析:布局与选址、营业额提升、店铺促销、顾客管理、服务管理、形象管理、信息管理、团队管理
······
课程大纲:
第一单元 零售生意的成功经营之道----思维篇
1.中国服饰市场解析
2.自我定位:
理想中的老板
经营理念的创新
忧患意识的价值
学习提升的态度
3.成功经销商必备的三种能力
4.品牌是经销商成功的基本条件
5.老板应具备的心态
☆注意力=事实
6.终端为王(速度是本世纪企业经营的关键)
思路决定出路,行动决定财富
为什么20%的经销商却为品牌创造了80%的效益?
职业心态与领导力塑造
寻求个人突破,再造事业巅峰
品牌与经销商是共同价值的创造者!
品牌与经销商该如何实现共赢?
服务多元化呈现品牌实力与价值
7.经销商重塑市场定位
经销商到底是不是搬运工?
为什么日子越来越难过?
经销商反省自己的健康状态
经营理念 管理状态
8.厂家与经销商之间到底是什么关系
厂家从经销商身上得到什么?
经销商从厂家身上得到什么?
第二单元 零售生意的成功经营之道----经营篇
你知道如何挖掘店铺业绩提升空间吗?
店铺生意分析:
1、店铺赢利的首要因素——终端布局与店铺选址
如何淘到“金店”
开店的策略
营利性店铺选址技巧
2、如何提升营业额
如何增加每日销售额
◆ 营业额的危险信号 ◆ 营业额增减的变化程度比较
◆ 为什么要防止营业额衰退 ◆ 营业额成长三个注意点
增加营业额四步曲
◆第一步:增量作战,继续订货 ◆第二步:深度作战,扩大产品
◆第三步:面积作战,重新开拓 ◆第四步:创造市场做作,多元化经营
3、 零售生意成功的店铺促销
店铺的促销技巧
从整体零售角度规划促销
从不同地区差异化角度作促销
从店铺货品的实际角度看促销
4、 零售生意成功的顾客管理
建立沟通感情
建立沟通方式
建立顾客档案
管理顾客关系
培养品牌忠诚
VIP管理系统的建立
5、 零售生意成功的服务管理
什么是优质服务
服务的微格分析法
服务品质管理
提升顾客的长远价值
6、 零售生意成功的形象管理
商品的展示、陈列管理
视觉商品规划(Visual Merchandising)的3要素
7、 零售生意成功的信息管理
店铺资迅管理体系的建立
资讯手段-表单的管理
顾客购买信息收集
竞争对手信息收集
商品定位信息收集
店铺销售信息收集
服务水平信息收集
8、 零售生意成功的团队管理
销售团队的管理
选拔人(选人)
提出要求(用人)
激励他(育人)
培养他(留人)
老师介绍:李坤恒
零售业催眠销售第一人
美国NLP大学高级执行师
美国催眠师协会认证催眠师
中国幸福学研究院高级研究员
美国UTA时尚教育集团高级培训师
——履历背景——
拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。已经为近百家时尚品企业提供过专业的咨询与培训服务。著有音像制品《门店业绩疯狂倍增秘笈》、《服饰店销售60个话术》以及《顾客购买心理分析》、《店铺管理》等图书作品。
——擅长领域——
在终端管理、营销管理和经销商管理方面有着丰富的实践经验,擅长团队能力激发、终端销售与服务、零售店铺细节管理、企业培训体系搭建等专业培训课题,并且对消费者心理和引导式催眠销售法具备极为深入地研究。
——授课风格——
实战:注重培训现场的理论知识演练、话术提炼总结和课后的跟进辅导,使学员能真正做到即学即用,举一反三,达到培训价值最大化。
实效:课堂气氛活跃,风趣幽默,崇尚学员的个人创造力,鼓励学员发掘自己的创意潜能去学习。
实际:以专业能力协助客户分析、评估、设计培训服务,最大限度的节省培训费用。
实用:多年服务于著名时尚品牌企业的工作经历,拥有近百个时尚品牌、数千家零售店铺管理及培训经验,提供给客户的永远都是最实用最前沿的服务。
——近期服务部分品牌——
运动休闲:KAPPA、ADIDAS、RUKKA、奥卡索、温纯、高邦、高尔夫
男装:柒牌、恒源祥、鄂尔多斯、雷迪波尔、古劳、虎豹、左岸、高邦
女装:朗姿、卡索、维格娜丝、金羽杰、安瑞井、太平鸟、LVYOU、布同
内衣:婷美、爱慕、爱美丽、奥利侬、猫人、绒典
童装:派克兰帝童装、台湾ABC童装、玛米玛卡童装
其他:红蜻蜓、林宝坚尼、金利来、紫罗兰、雅兰、赛特集团、山东新世纪商厦、索尼爱立信、海尔等
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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