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品牌营销--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-08-29

授课专家: [李成林] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理 课程目标:  了解品牌的实质和价值;
 掌握品牌定位的方法;
 掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销;
 掌握品牌分生与品牌延伸的条件预方法;
 掌握品牌管理内容与方法。
课程大纲:
 第一模块:给品牌正名
 您不知道的品牌面向
 武装品牌的3种武器
 品牌6个层面分解术
 5项指标决定你的品牌值多少钱
本段说明:这部分的目的在于使学员了解品牌是消费者的认知,品牌代表了产品和企业。掌握塑造品牌视觉形象的3种武器,通过品牌6个层面的分析,使学员真正了解品牌的构成,从未为解下来的品牌营销奠定基础。同时对品牌5项资产的分析也帮助学员既了解了品牌建设的重要目标,还掌握了评价品牌资产的方法。
 第二模块:找到品牌的决胜位置
 品牌5大个性要素
 品牌定位的方式
 品牌定位策略的2大元素
 品牌识别模型
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌定位的方法,同时通过将品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌个性的5大要素,最后通过品牌识别模型,系统地把品牌定位、品牌规划规范化、系统化、标准化,真正把品牌变成有血有肉、人见人爱的偶像。
 第三模块:品牌构建高速路
 购买决定的5个动机圈:价值、规范、习惯、身份和情感
 21种品牌战略模式
 价值:需求广告战略、诉诸指标的战略、诉诸情感的战略、诉诸引导的战略
 规范:合乎规范战略、良心战略、惩罚战略、不和谐战略、冲破常规战略
 习惯:分类广告战略、分级广告战略、替代广告战略、新目标广告战略、情景化广告战略
 身份:信条广告战略、性格广告战略、明星广告战略
 情感:情感迁移、憧憬广告战略、生活方式广告战略、小说式广告战略
 建立品牌的10大步骤
本段说明:这部分的目的在于帮助学员找准消费者的内在动机,并根据消费者5种动机设计出21种品牌营销战略,再通过10个步骤,将这21种战略分门别类向消费者推广,建立强势的品牌形象。
 第四模块:品牌营销的十八般武艺
 产品形成品牌的3次蜕变
 品牌营销模型
 360度建立品牌流程
 品牌关系图谱的4大类9种选择
本段说明:这部分的目的在于让学员掌握品牌营销的模型,通过360度的品牌建设流程,帮助企业从产品营销转向品牌营销。同时,从企业角度有效管理旗下品牌资源,通过品牌家族有效管理,谋求效益的最大化。
 第五模块:不要浪费品牌的任何资产
 品牌分生的时机
 品牌分生的3种策略
 品牌延伸的4个条件
 品牌延伸的5种策略
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌资产如何有效利用,通过品牌分生与品牌延伸,推出新产品、新品牌,建立起品牌族系,实现品牌的基业常青。
 第六模块:照顾好你的摇钱树
 品牌管理的6步骤
 品牌健康度检测的18项指标
 品牌活化的4种策略
 品牌绩效衡量体系的7个层次
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌管理的内容与步骤,定期进行品牌体检的指标,以及品牌如何活化,与时俱进,保持时尚、当代性的手段预策略与方法,最后教给学员如何对品牌进行绩效衡量,争取最好的品牌效益。

老师介绍:李成林

姓名:李成林
常住地:北京
年龄:40岁

实战型咨询式销售培训专家
国家注册高级咨询顾问
中国企业联合会特聘专家
《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人
清大、北京大学、浙江大学、中国人民大学、西安交大等客座教授。

从事营销管理工作20年,先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、联合信息集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元。

500余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。

【个人著作】
《高效能销售的自我修炼》

【培训特点】
紧密结合一线实际工作组织编写培训内容,实用性强。18年销售管理工作经验,熟悉销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个行业,各种企业,各个岗位的具体要求,提供个性化的、实用的销售培训课程。

心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。

咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。

【核心课题】
★《用脑销售》 课时:12小时
★《定向引爆式大客户销售》 课时:12小时
★《创新营销》 课时:12小时
★《服务制胜》 课时:12小时
★《商务谈判实战兵法》 课时:12小时
★《钢铁团队》 课时:12小时
★《网罗天下——经销渠道的管控》 课时:12小时
★《营销管理者的降龙十八掌》 课时:18小时
★《业化销售管理》 课时:12小时

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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