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销售与沟通--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-08-29

授课专家: [周光辉] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 促销,业务,主管,经理 课程目标: 理解掌握基本销售与沟通原理 课程大纲: 销售是公司产品的临门一脚,至关重要,而我们有的销售人员一直用着错误的方法,不那么正确的技巧进行着销售,由此所造成的损失不可估量。公司最大的成本就是没有培训过的销售员。 在职场工作中,「沟通」是一件很重要的事。不管是对上司、属下、同仁、客户,或对各接洽商谈的单位,都需要更好的沟通技巧,这亦即所谓的『人际沟通』。然而,在职场中,难免会碰到许多不如意的事,也会遭遇挫折。这时,自我心情的调适,或自我不断的激励,就是所谓的『自我沟通』。有时我们在沟通时,会不自觉地用一些『否定式』、『命令式』、或『上对下』的说话方式。例如:『你错了,你错了,话不能这么说』。或是『唉呀,跟你说过多少次了,你这样做不行啦。你怎么那么笨,跟你讲你都不听……』。一般来说,人都不喜欢『被批评、被否定』。但是,有时我们在言谈间却不知不觉地流露出『自我中心主义』和『优越感』。觉得自己都是对的,别人都是错的。可是,有句话说:『强势的建议,是一种攻击』。有时,即使我们说话的出发点是良善的、是好意的。但如果讲话的口气太强势、太不注意到对方的感受则对方听起来,就会像是一种攻击一样,很不舒服。所以,有时候我们的心中会有一种慨叹…你知道吗?其实,我满赞同你的想法,但我很不喜欢你『讲话的口气』。其实,我满同意你的见解,但我很不喜欢你『讲话的态度』。有时,我们会说:『我这个人很理性啊,你看,我的门都是开的,大家随时都可以进来和我沟通啊』。可是,如果『我们的门是开的,心却是关的』,又有什么用呢?因此,在沟通时,必须注意到对方的感受。毕竟每个人都有『自我尊严感的需求』。每个人都希望被肯定、被赞美、被认同、被附和,而不喜欢被否定、被轻视。所以,即使双方意见不同,但必须做到『异中求同、圆融沟通』,『有话照说,但口气要委婉许多』。中国人造字很有意思,想想『我』这个字,是哪两个字的组合呢?是『手』和『戈』。「我」字,竟然就是「每个人手上都拿着刀剑、武器」。所以每个人都常做「自我防卫」,来保护自己。但是,在沟通时,人除了防卫自己之外,也要站在别人的立场来想,善用「同理心」,也学习控制自己的『舌头』。『在适当的时候,说出一句漂亮的话;也在必要的时候,及时打住一句不该说的话』。因此,我们必须学习:『不要急着说、不要抢着说,而是要想着说』。绝对不要『逞口舌之快』而后悔。因为说话是没有『橡皮擦』、没有『立可白』的,不能再把话擦掉呀!另外,职场沟通中我们必须学习『情绪忍受力』和『挫折容忍力』。因为,『脾气来了,福气就没有了』。


课程大纲

一、学习的层次

1、你会学习吗?2、知道不等于会做

二、什么是销售?

1、销的是什么? 2、售的是什么? 3、销售的原理

三、什么是沟通?

1、沟通的原则 2、沟通的原理 3、如何了解顾客的需求 4、顾客究竟需要什么

四、赞美什么

1、你的赞美美吗?2、如何赞美?

五、学会倾听

1、倾听的意义 2、是说还是听

六、赞同技巧

1、顾客是你的一面镜子 2、这样赞同最有效

七、销售与沟通总结
老师介绍:周光辉

教育背景:毕业于中州大学,现任生命阳光(中国)培训师,美国格理集团(消费品与服务咨询顾问),并为多家企业进行过培训,咨询。
资历阅历:曾在国企和民企从事营销管理、营运管理、企业咨询等工作,历任区域经理、培训经理、咨询顾问、培训讲师等职务,从战略执行、市场开发、团队管理,经销商管理,连锁加盟,员工培训,销售一线、终端管理、网络建设积累了丰富的实战经验,并为数家企业进行过企业培训、管理咨询工作。这些职业经理人的阅历,使培训理念能够在管理理论与企业实践、思想感悟与具体执行之间得到升华。
优秀的培训指导能力,深出浅出富有激情的个人培训风格,深受众多学员爱戴。成功的一线团队管理经验,亲自带领过促销500多人。结合自己逐渐培养自己的培训风格,在培训过程中,更注重实际的运用。擅长赢在执行、销售技巧、领导力训练、决胜终端,赢在起跑线,定位在营销的运用,市场开发等方面的培训。培训过程中充分注重与学员的互动交流来引发学员的同步思考,通过互动游戏,案例分析,深入浅出的激情而富有渲染力的授课方式,深受企业欢迎,从而做到根据客户企业实际情况来设计培训课程中所讲授理念在实际运营中的具体行动执行方案。授课时语言生动幽默,善于运用游戏互动,故事引导,情景模拟等教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合;理论结合实际,使学员能够快速将培训理论转化成执行力,并令业绩倍增。
     主讲课程:课程包括《巅峰销售团队是怎样炼成的》、《这样的销售技巧才有效》、《消费者行为分析》、《管理沟通与团队建设》、《销售与心态》、《赢在说服力》、《天天成功》、《结果第一》、《 双赢商务谈判技巧》、《领导力与执行力 》、《双赢经销商管理》、《决胜终端》、《销售原理》、《沟通技巧》、《赢在执行力》、《销售从优秀到卓越》,《主管,经理定位管理》、《定位在市场运作的应用》等等。
服务企业:北京德惠生健康产业集团,贵州茅台集团保健酒业有限公司,北京白金至尊酒业有限公司,深圳市金立通信设备有限公司,广州永佶电子科技有限公司,蘭會所(香港)控股有限公司,广州三和化妆品有限公司等等
培训理念:企业的核心竞争力,来自人才的竞争力,而人才的竞争力的核心,便是人才学习力、创新力的竞争.
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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