岗位价值评估--人力资源
授课专家：
[刘娟]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业高管、HRD
课程目标：
客观认识岗位价值评估的作用
了解岗位价值评估工具
掌握岗位价值评估的方法及工具设计思路
课程大纲：
第一讲 岗位价值评估
价值评估的理论基础
价值评估的意义
价值评估的应用
第二讲 岗位价值评估工具介绍
评估工具的发展
主流评估方法与工具
评估工具的使用
评估工具的适用性
第三讲 岗位价值评估操作步骤
评估前的准备工作
评估要素、维度、分值的确定
初评测试与验证
评估结果的校正与确定
第四讲 实战案例分享
某国企岗位价值评估的案例
某民企岗位价值评估的享
老师介绍：刘娟
☆企业咨询顾问
☆国家注册企业培训师
☆中国企业联合会特聘专家
☆中小企业局培训中心特聘专家
个人简介
刘老师是英国赫瑞瓦特大学，爱丁堡商学院MBA；北京理工大学管理与经济学院硕士；十六年企业管理及人力资源管理专业工作经验，3年世界500强企业实践经历，以及4年培训、授课的工作经历。
工作简述：
历任世界500强企业中外运敦豪国际航空快件DHL北京区人力资源经理，神州数码有限公司BTC事业部总经理；大型民营集团企业人力行政总经理；太和睿信管理咨询有限公司，咨询总监等多家企业的高级管理职务；
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