管理沟通研修班--团队建设
授课专家：
[易书波]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
1、企业家、高层管理者、部门经理主管以及金领、白领;
2、国家机关事业单位各级管理阶层;
3、有志于打通晋升渠道，提高管理绩效的其他人士。
课程目标：
解决内部沟通困难、信息不对称；
学会观察，做到知人善任；
与客户有效沟通、快速成交；
提升家人之间沟通效果，化解家庭危机；
保持对外信息通畅，更好展示自身及企业公众形象；
开发自身潜能，心态调整，全面提升个人能力。
课程大纲：
在一个既互联互通，又竞争博弈的商业世界，沟通无处不在！ 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通，而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通，成本越来越大，效率越来越低，问题越来越多——
您是否还在为上级意图难以捉摸，下级执行不够有力，部门配合不够默契而苦恼？您是否为经常陷入文山会海之中，会而不议议而不决，造成一些无效沟通，无法摆脱而苦苦挣扎？您是否经常看到有些人为一些小事推委扯皮沟通不力，造成内耗？您是否为沟通中无法把握主动权，被迫一让再让而无奈？如何找到最为适合、最为有效的沟通 “通道”？ 如何彻底解开组织沟通的死结，谋求共赢？为此，中华演讲网特开设“管理沟通艺术研修班”，由中国第一演讲教练、沟通专家易书波老师倾情相授数十年的实战经验，激情演绎最实用、最全面、最有效的策略与技巧，助您突破发展瓶颈，提升工作绩效、成就事业人生的光荣与梦想！
【课程内容】
1、沟通存在的障碍分析与克服策略
2、沟通的三心法则与巧用赞美艺术十四大模式
3、有效预防、处理争执与冲突的要点与方法
4、如何与不同性格、不同风格的人有效沟通
5、如何获得上级的赏识、下级的支持、同事的配合
6、如何跨越部门沟通障碍，重建组织沟通的通天塔
7、掌握激励下属动力的9大法门
8、如何与不同客户建立亲和力信任感与感情账户
9、掌握客户沟通关键点，洞察客户心理，了解价值观
10、学习说服的策略与达成合作锁定成交的七大武器
老师介绍：易书波
两个人交流的时候我应对自如，面对多人就会不知所措。非常感谢易老师帮我找出了病因，让我树立信心克服了心理障碍，不再紧张了。
——薛封 伊梦服饰有限公司 董事长
课程含金量100%，互动性、操作性、实践性均很强。开发人的潜能，突破瓶颈，改善命运！
——邢利民 山西省档案局 副局长
实用有激情，具有相当强的感染力量！这是非常有价值和有意义的几天，有可能改变我的一生！
——崔红波 成都维纳展览公司 总经理
听别人的课，像吃西药，治标不治本。听易老师的课，像吃中药，全面调理。课程紧凑，内容丰富，既有理论又有实战性，通过听课受益颇深。
——袁亚民 山西省药学会 理事
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
上一篇： 创建学习型组织 – 提高管理队伍的能力--综合管理
下一篇：领导演讲智慧--高层管理
相关课程推荐
未能查询到您想要的产品