授课专家： [谢建强] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工 课程目标： 中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！
了解什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。
课程大纲： •企业发展的两种模式 •企业的核心竞争力是什么？
•团队建设的四个层面 •什么是执行力？
•团队是执行的基础 •团队执行力病因分析及解决方案
•企业发展五道生死关 •四类员工的情景领导
•优化执行力流程的十大步骤 •士气问题解决方案和激励员工的方法
•企业文化的建设
老师介绍：谢建强

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习