企业内训——五项修炼--综合管理
授课专家：
[方志良]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业管理层
课程目标：
提高团队合作、企业凝聚力
课程大纲：
1、团队冲突力修炼 全球4R4P理性责任管理体系认证的设计、倡导和传播者； 理性责任素质教育概念倡导者与理论实践先驱。
责任修炼模式：R1—R3—R4
核心工作内容体现在管理平台R1P1
2、团队压力修炼
责任修炼模式：R1—R2—R4
核心内容聚焦在目标R2P2
3、团队影响力修炼
责任修炼模式：R1—R2—R3
核心内容聚焦在团队成功模式
4、团队领导力修炼
责任修炼模式：R2—R3—R4
5、4R4P矩阵系统思维优势
4R4P矩阵系统思维最核心的优势是：
一、帮助管理者梳理出不同职责的分工管理办法；
二、帮助管理者通过矩阵系统思维分析，获得问题本原认知与归属；
三、帮助管理者找出责任不同维度的具体管理思路和方法；
四、帮助管理者梳理出管理中的问题和优势所在。
4R4P矩阵系统思维表现形式
矩阵组单元概述
4R4P矩阵系统思维根据四种责任与四种力量之间的关系，可以表现为四组分类：
一、角色责任R1矩阵组单元： R1P1, R1P2, R1P3, R1P4;
二、能力责任R2矩阵组单元: R2P1, R2P2, R2P3, R2P4;
三、义务责任R3矩阵组单元：R3P1, R3P2, R3P3, R3P4;
四、原因责任R4矩阵组单元: R4P1, R4P2, R4P3, R4P4。
核心内容聚焦在R4P4战略落地
老师介绍：方志良
核心自主知识产权研究成就：
•4R4P创始人矩阵系统思维创始人•心灵5S创始人•四大问题法则创始人
•为人处事四大法则创始人•角色&沟通三部曲创始人•德才矩阵分析创始人
全球首创&独创提出“矩阵系统思维”新概念与新理念的第一人。
4R4P!四种责任四种力量的创始人和缔造者，被一些企业和学者誉为“四种责任”之父。
曾任某知名企业管理顾问公司首席咨询顾问师，并多年就职于国外知名的世界500强企业韩国三星、荷兰BADRIDGE。
全球理性责任企业管理咨询体系倡导者；
潜心研究四种责任四种力量4R4P!十年之久，并成功在30多家企业运用4R4P!体系。
4R4P在2011年创新中国论坛中作创新主题演讲，获得100多家企业的极大好评和高度赞赏！
被评为2011年中国最佳自主企业家，所领导的企业上海库恩企业管理评为2011年最具自主创新企业。
核心“矩阵系统思维”系列书籍有：
《问题四大法则》、《角色与沟通三部曲》、《成功人士的四大法则》、《4R4P四种责任四种力量理念与技术（企业咨询专业版本与4R4P工具理论》、《四种责任（理性责任普及通俗版本）--国民理性责任素质教育》、《德才矩阵（德才八卦矩阵关系）破译》、《人生磁场：4R4P与性格、气质的奥秘》、《4R4P之心灵5S修炼》等书籍正待发行。
目前正在筹建4R4P管理学院
上海库恩企业管理有限公司总裁首席顾问师
4R4P!总设计师4R4P！培训师传播者与4R4P总培训师
4R4P!研究所所长4R4Psoft企业管理平台总设计师
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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