高效团队建设和管理--团队建设
授课专家：
[李新章]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
本课程适用于企业中高层管理者、部门经理、团队管理者和全体员工
课程目标：
通过培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和一整套实用团队管理工具和表格。
课程大纲：
高效团队建设与管理课程大纲 【授课风格】大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合，给人以启迪和激励，提升听众的行动。 【主讲课程】《领导艺术与魅力》、《项目管理》、《领导力》、《高效沟通》、《高效团队建设与管理》、《商业模式》、《战略管理》、《管理技能提升》、《绩效管理和流程管理》、《打造高效执行力》、《打造员工责任感》
开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享
第一章 团队与团队精神
• 企业团队与团队精神
• 高效团队文化的特征
• 团队的文化与价值观
• 经营团队的必要基础
• 高效团队文化的培育
案例研讨：华为狼性团队文化
视频案例研讨：看亮剑视频，研讨亮剑精神
第二章 团队发展的阶段与应对
• 团队形成期—建立团队目标
• 团队冲突期—处理团队矛盾
• 团队规范期—建立团队标准
• 团队成果期—高效高能运作
• 团队解散期—总结团队经验
第三章 团队角色与定位
• 团队中的八种角色
• 角色测试与分析
• 发挥团队互补优势
第四章 塑造高效团队方法与步骤
• 确定目标，如何确定团队目标
• 鼓励队友
• 执行计划
• 分工配合
• 检查结果
• 正负激励，如何表扬和批评团队成员
团队目标管理工具研讨：团队目标表格的应用
第五章 团队问题管理
• 发现和识别问题
• 采取措施解决问题
• 寻求积极的团队冲突
头脑风暴法游戏：如何销售一个产品（可根据培训对象的不同换不同题目）
视频案例研讨：看视频卡特教练，研讨如何处理问题队员
第六章 高效团队的管理
• 团队目标管理
• 团队沟通与有效授权
• 团队绩效管理
终场团队游戏 交通阻塞团队PK及分享
老师介绍：李新章
管理培训专家
中国人民大学特聘教授
北京大学特聘教授
国家行政学院特聘研究员
中国人民大学工商管理硕士
中国教育培训协会副会长
中国人民大学MBA研修项目负责人
湖北电视台职业指南频道特邀专家
SWOT资源整合模型研发人
多家企业管理顾问
主编出版：《现代视野下的企业管理》
李老师曾经两次创业，一次出任企业主要负责人，1992年起李老师在世界500强IT企业“好利获得”公司从事大客户销售、渠道营销及大型软件项目管理工作，从事管理和咨询工作十余年，主持流程优化、绩效考核等管理咨询项目。具有管理软件开发项目、系统集成项目、管理咨询项目等多个大型项目的实践经验。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、执行力、项目管理、员工责任感、团队建设等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法，得到了500名企业管理人员的学习检验，深受好评。
李老师曾主持或参与多项大型MIS软件开发项目（北京华普商场、保定人民商场、米奇妙连锁MIS等），主持或参与多项大型网络系统集成项目（大庆油田信息中心、中海油信息中心、总后卫生部）等。
李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发，亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。
李老师曾经带领咨询顾问团队，为北京国电富通公司提供全面管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核管理咨询，并辅导客户实施咨询方案。
李老师曾经在好利获得公司从事大客户项目销售，取得年度销售业绩第一名。
李老师曾经带领团队，在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目全国卫星教学网络。
具体分类如下：
中高层管理课程：
《打造强势领导力》、《领导魅力与领导艺术提升》《中高层管理技能提升》、《领导力与激励》、《高效执行力》、《三步打造员工责任感》、《团队执行力》、《高效沟通实务》、《绩效管理和流程管理》、《团队建设与管理》等
高端课程：
《资源整合》、《企业战略管理规划》、《商业模式》、《战略管理》、《战略谋划与执行》等
项目管理课程：
《成功项目管理》、《IT项目管理》、《软件研发项目管理》、《营销项目管理》、《时间与目标管理》等
【主要客户】山西省移动公司、鹏博士电信传媒集团、上海电信、武汉移动公司、联通北京电信规划设计院、大唐电厂、阿尔斯通水电设备有限公司（驻越南）、山东普利森集团有限公司、中国纺织机械和技术进出口有限公司、太原市疾病防御中心、中石油管道局、中石油管道局物资装备总公司、中国银行浙江省行、国家开发银行、北京国电富通科技发展有限责任公司、中星互联通信技术有限公司、徐工集团、丰原药业股份有限公司、苏州棕榈园林股份有限公司、昌达伟业建材公司、PPG涂料（天津）有限公司、北京安实创业科技发展有限公司、中国人民大学MBA研修班、国家行政学院、中国人民大学在职研究生班、北京大学总裁班、清大总裁班、中国传媒大学MBA学院、北京大学EMBA研修班、美国内申大学大中华学区、沈阳哈普瑞商学研究院EMBA、徐州川石泰大讲堂、中华职教社、华信保险经纪有限公司、云南南天信息股份有限公司、王化人品牌规划机构、郑州市郑蝶阀门有限公司、北京天融信公司、大庆石油管理局、华普吉安商场、河北建行等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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