授课专家： [贺安波老师] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 全员 课程目标： 企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。战略管理过程使企业明白在不断变化的市场与竞争结构下，如何运用公司的资源与能力，实现预期的目标。 课程大纲： 企业战略管理
课程对象：高层管理人员
课程收费：15000元/天
课程目的：企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。战略管理过程使企业明白在不断变化的市场与竞争结构下，如何运用公司的资源与能力，实现预期的目标。
课程内容：
一、企业战略的思考
1、企业战略到底是什么?
2、企业战略规划管理趋势
3、企业战略规划的出发点
二、战略变革的意义
1、企业战略的常见误区
2、战略变革的历史动因
3、企业战略规划前三问
4、企业战略规划后三问
三、战略规划的要点
1、战略起源于一个美丽的梦
2、企业战略规划的科学程序
3、战略规划前奏与SWOT分析
4、战略制定原则方法与步骤

老师介绍：贺安波老师

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习