管理者角色认知-成都大势管理内训课程--综合管理

来源：华商学习网时间：2023-08-24

授课专家： [贺安波老师] 授课天数： 1 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：全员课程目标： 1、正确认识管理在企业中的职责和重要性；2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念；3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如：进行目标管理，绩效管理，员工激励和授权的艺术等重要技能。
课程大纲：管理者角色认知
课程对象：中层管理人员
课程收费：15000元/天
课程目的：1、正确认识管理在企业中的职责和重要性；2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念；3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如：进行目标管理，绩效管理，员工激励和授权的艺术等重要技能。
课程内容：
一、我们为什么学管理
1、当今企业的管理困惑
2、企业生命周期与管理
3、中国企业的管理探索
二、管理与管理者角色
1、管理者角色转变
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修炼
1、管理者上岗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行，不在知
老师介绍：贺安波老师

贺安波先生成都大势管理顾问公司创始合伙人国家注册高级管理咨询顾问中国西部中小企业顾问式实战培训倡导第一人。国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，四川省管理科学学会、四川省市场营销学会、四川省管理咨询协会理事、擅长公司治理、战略规划、组织重构、流程再造、人力资源管理以及营销体系策划等方面咨询。服务过的客户：曾先后担任中国石油、国家电网、中国联通、摩托罗拉、美国狮龙、新希望、广东半球、香港世民等国内外知名企业的管理顾问。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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