授课专家： [张毅] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业各级、各岗位的全体管理干部、技术人员 课程目标： 发源于日本的创意提案改善，是现代企业管理的基础之一，是企业可持续发展的动力与活力，是效率与效益的源泉，也是ISO9000国际标准中“持续改善”的理念得以实现的保障，它与8S管理一起被认为是日本工业产品一流品质的秘密武器，现在全球企业纷纷效仿，在“没有最好，只有更好！”的理念下，精益求精，追求品质、交期、效益、成本的和谐统一，追求卓越！ 课程大纲： □ 创意提案改善的起源、发展
□ 创意提案改善的定义、理念
□ 创意提案改善的方法培养
• 5W2H询问法 •脑力激荡法
• 举偶法 •缺点法
• QC七大手法， •特性列举法
• IE七大手法 •目标设定法
•PDCA循环法 •4M1E法
•借用法 •焦点法

□ 创意提案改善的推行要领、步骤
□ 创意提案改善的机制建立、健全
□ 学习型、创新型组织的打造
□ 成功案例研讨
老师介绍：张毅