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如何做一名优秀的部门经理--综合管理

来源:华商学习网 时间:2023-08-24

授课专家: [杨明国] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 为公司中高层领导及管理人员等 课程目标: 本课程旨在通过培训逐步提高部门经理对经理基本素质、经理基本技能、经理职能效益和经理企业思想的认知,分别从角色对位,技能训练、思想开悟三个层面进行训练,让我们的部门经理有一个从基本素质到思想高度的提升回应。 课程大纲: 你是什么部门负责人,你在工作中有什么困惑?
什么样的部门经理是优秀的部门经理?
你认为向哪个方向努力就是优秀的部门经理?
你认为你是优秀的部门经理吗?
什么是素质
什么是优秀部门经理的素质?
部门经理的基本素质
身体素质-----
智能素质-----
性情素质-----
思想素质-----
战略理解能力
团队组织能力
交流沟通能力
管理执行能力
部门协调能力
工作总结能力
作为部门经理,你什么时候是管理者?
作为部门经理,你什么时候是领导?
管理与领导之间的区别与联系
部门经理的角色定位
部门经理的操作模式
部门经理的经营与管理
在属员眼中你是教练形象
在领导眼中你是中坚形象
在部门内部你是领导形象
在部门之间你是朋友形象
在客户面前你是服务形象
在政府面前你是公民形象
在媒体面前你是公司形象 老师介绍:杨明国

 杨明国,男,土家族,中国第一理性创业倡导者,营销专家,武汉大贵诚管理咨询公司高级咨询师,09“湖北省十佳培训师”,专业从事营销理论与实战的研究。从九十年代初就着手研究“三农”营销,并得到国家民委主任司马仪-艾卖堤的亲自接见。曾先后为移动、中铁十一局、武烟集团等一百多家企业做过营销培训。并深入三百多家企业研究企业的经营方法和思想。主要成果有:《三农营销:中国农民的发展之路》;《商心天下---横扫中国大地的分配营销》;《世界3与品牌营销》;《智慧创业》;《创业经济学》等。 
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 案例分析
- 练习

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