授课专家： [贺安波老师] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 全员 课程目标： 1、了解人力资源的对提高团队效率的现实意义；2、获得人力资源管理的核心技能；3、清晰直线经理的人力资源管理任务；4、懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。
课程大纲： 非人力资源主管的人力资源管理
课程对象：人力资源，管理人员

课程收费：15000元/天

课程目的：1、了解人力资源的对提高团队效率的现实意义；2、获得人力资源管理的核心技能；3、清晰直线经理的人力资源管理任务；4、懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。

课程内容：

一、人力资源管理的定位

1、什么是人力资源管理

2、人力资源管理的内容

3、人力资源管理的误区

二、工作分析与绩效管理

1、战略性工作分析的方法

2、职位说明书的撰写

3、绩效管理的流程

三、有效的员工激励

1、员工发展的通道

2、员工关注的问题

3、薪酬激励体系的形成

四、培训体系

1、培训体系的建设

2、直线经理在培训中的角色

3、制定员工的培训计划 老师介绍：贺安波老师

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习