如何打造颠峰团队--团队建设
授课专家：
[戴佳晋]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业总裁、高管及各级管理人员.
课程目标：
1、迅速掌握打造执行力团队的方法和策略;
2、成就狼性团队,引爆企业利润;
3、成就商场上的特种部队.
课程大纲：
1、 谁是领导者？团队领导的十大步骤？
2、 领导者的八大品质？
3、 团队领导者常用的三种激励法；
4、 提升领导力的6件事
5、 如何建立神圣的团队文化；
6、 成功培养员工的五个步骤
7、 团队强大制度的六脉神剑；
8、 实施“走动管理”的九项法则；
9、 团队沟通的方法、策略和诀窍；
10、 管理授权的模式；
11、 会议的四个角色及其职责；
12、 客户价值战略；
13、 拿到结果的两大执行关键；
14、 市场营销的四大策略；
15、 团队领导者失败的十二个原因。
老师介绍：戴佳晋
2006年8月8日至今，组建和创办6家企业并持续赢利，培养了总经理、总监级人才15人，经理级人才50多人，这些人才中普遍学历比较底，其中有保安、厨师、工厂工人、军人、囚犯、销售员.....直接持续培养各类人才3000多人，每年平均演讲培训100场以上,至今累计演讲培训3000多场,直接授众10万多人,他改变了很多人的收入和生活，被很多媒体誉为传奇人物！他的思想融汇贯通、直指人心，并完成了从知识体到能量体的巨大超越，他的课程开启心智、创造未来，被人们评价为不可不上的必修课！
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