JIT实务--生产管理
授课专家：
[张永嘉]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业中高层管理人员、生产车间经理、主任、技术主管等
课程目标：
1.了解JIT的要点、特点和用途
2.掌握推行JIT的基本方法
3.掌握生产柔性化、同步化和均衡化的推行方式
4.了解JIT采购、JIT品质控制方法以及
5.了解国内企业推行JIT的重点、难点和解决方法
课程大纲：
第一讲 推行JIT的必要性
第二讲 JIT的生产计划与控制
第三讲 实现JIT生产的重要手段－看板管理
第四讲 JIT的要点（一）
第五讲 JIT的要点（二）
第六讲 JIT的要点（三）
第七讲 JIT生产之准时采购
第八讲 JIT生产之品质保证
第九讲 国内企业推行JIT实务
老师介绍：张永嘉
精益生产专家/首席顾问
精益六西格玛黑带大师
SGS/DNV/BSI/赛宝特邀顾问
日本能率协会会员
北大EMBA总裁班特聘讲师
中山大学客座教授
中国航天长征俱乐部特聘顾问
曾在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及IE、现场改善管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程方法、全员生产革新活动、精益生产、精益六西格玛及其在企业中的推行策略与推行。在精益生产和快速改善方面具丰富经验。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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