精益生产--生产管理
授课专家：
[张永嘉]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
制造企业生产经理、课长、生产主管、车间主任、工艺工程师、PE及IE工程师、生产班组长（拉长/线长）等。
课程目标：
通过学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
课程大纲：
一、精益生产介绍
l、精益生产的起源
2、精益生产的特点
3、丰田生产系统(TPS)
4、精益生产追求的七零管理
5、精益生产推进顺序
6、精益生产的手段与工具
二、精益生产与浪费
1、价值流与价值流图
2、浪费概念与LOSS体系图
3、常见的7种浪费
4、从TPM、4M、VE看浪费
5、现场改善的着眼点举例
三、精益生产基础工具的应用介绍(案例分析)
1、5S与目视管理
2、准时化生产（Just In Time）
3、防错法（Poka-Yoke）
四、从管理角度看精益生产推进精益指标说明
老师介绍：张永嘉
精益生产专家/首席顾问
精益六西格玛黑带大师
SGS/DNV/BSI/赛宝特邀顾问
日本能率协会会员
北大EMBA总裁班特聘讲师
中山大学客座教授
中国航天长征俱乐部特聘顾问
曾在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及IE、现场改善管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程方法、全员生产革新活动、精益生产、精益六西格玛及其在企业中的推行策略与推行。在精益生产和快速改善方面具丰富经验。
2、 通过简单、易懂的案例与互动游戏，必要时可到生产现场观察辅导
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