转型过程中的公司治理--综合管理
授课专家:
[讲师待定]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员
课程大纲:
一、公司类型及其相关规定
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
3、现代企业制度规范
二、公司治理理论与实务
1、有关公司治理的理论问题和依据
2、什么是公司治理?——公司治理为什么是重要的?
3、公司治理国际模式(美国、德国、日本和中国)
三、企业组织构架设计
1、公司公司组织构架模式
2、公司管理控制体系
3、企业业务单元协作
四、国有企业工作机制解读
1、党组织的权利与责任
2、股东的权利与责任
3、董事会构建与董事的遴选
4、监事会日常工作实务
5、经理层的职责分工与管理
6、董事会、监事会、经理层、党组织、工会、职工代表权责界定及沟通协调方案
课程形式:
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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