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打造企业中坚力量-建材直营经理培训--市场营销

来源:华商学习网 时间:2023-08-23

授课专家: [王亮] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 建材行业销售经理,直营经理,经销商 课程目标: 1.提升直营经理的团队组建和管理能力
2.挖掘中层管理人员的领导潜力
课程大纲: 1.直营经理的角色认知。
2.直营经理的核心工作:搭班子,建梯队,设激励。
3.建立领导班子,目的是保证团队有一个坚强的、意志统一的领导核心。
4.通过招聘,晋升,授权建立人才梯队,为团队可持续发展提供人力资本支持。
5.如何激励员工,管理搭建的团队:激励的诊断,针对不同员工的激励技巧,绩效管理,薪酬激励。
老师介绍:王亮

戴威企业管理咨询公司首席培训顾问,专业培训导师。
先后担任圣象集团销售培训顾问,菲林格尔集团培训与发展部经理。王亮老师授课生动活泼,内容紧密结合实战。擅长经销商市场操作实战与人员管理的培训,一线销售人员辅导训练等。
主要客户有菲林格尔地板、圣象地板、瑞宝壁纸、TOTO卫浴、佩高木门、安信地板、索菲亚衣柜、四合大地板、马可波罗磁砖、左尚明舍家居、华明木业、凯莱地板、多利电器等。

培训风格:从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历,使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合实际的操作演练。

课程特征:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析

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