精准目标--高层管理
授课专家：
[贾洪杰]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它储备管理人员
课程目标：
理清清个人目标（想去哪里），构建企业愿景
清晰的区分事实与演绎的本质，运用到实际工作中
提升企业业绩、企业利润和改善效益
提升有效沟通能力，建立基于绩效的团队关系
课程大纲：
第二章 目标定位
第三章 目标提升、目标扩阔与目标支持
第三章目标架构技术与精准技术
第四章目标辅导的步骤
第五章精准目标现场案例示范
第六章基于目标的行动工作计划
第七章 综合演练与指导
老师介绍：贾洪杰
贾洪杰老师现联合执教于香港佳煊企业教练机构、北京大学企业教练研究中心及管理经理培育网首席企业教练，致力于管理教练技术与更广泛中国境内企业相结合，产生业绩提升利润增加及效益改善的工作。熟悉教练技术，对体验式培训有深刻的认识，近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合，直接有效地达到助人自助的目标，有着多年的培训与咨询经历。
在多年的课程实践过程中，充分的把中高层的管理技能的技术模块和心态模块有效的结合，在课程中针对经理人的压力与情绪的调节与控制方面积累了大量的经验和方法，有效的融入到了课程系列中，融会贯通地运用于日常的教学培训和个人辅导当中
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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