如何打造一流安全班组--生产管理
授课专家：
[刘言刚]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业中层管理人员和班组长
课程目标：
安全生产没有执行力，安全文化没有抓手，安全工作不能“落地”，搞好了安全体系，安全事故却没有消除，一连串的问题困扰着企业安全管理者，班组安全建设为解决这一系列问题提供了企业安全管理的思路，并建立了一套完整的建设体系。
课程大纲：
班组长安全角色认知
上面千条线，下面一根针
针头的安全责任
班组基础管理
班前班后会（抓头思尾）
安全检查（软硬两手抓，三定四不推，安全检查四诊法）
安全培训（瓶颈与解决）
现场安全管理
环境安全（5S）
标准化作业（操作规程的修订）
隐患管理
危险能量流与聚集
设备的活与病
反习惯性违章
习惯性违章
反习惯性违章
老师介绍：刘言刚
国务院国资委班组安全主讲老师，清大班组安全课程教师，机械工业出版社、气象出版社签约作者，北京云帆沧海科技文化发展有限公司创办人，石油大学应用化学学士，北京理工大学工商管理硕士（MBA），全国注册安全工程师。曾任北京安全生产教育培训基地主任，被多家评价公司和培训公司外聘为专家。曾在中化集团公司、沈阳机床厂、中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京京能热电有限公司、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气化工有限公司、湖北祥云集团、张家口发电厂、吐哈油田、恩智浦半导体广东有限公司、英瑞杰汽车系统制造有限公司等多家大型企业主持合作项目。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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