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现场管理--生产管理

来源:华商学习网 时间:2023-08-14

授课专家: [吴湘洪] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 《现场管理》
——主讲老师:吴湘洪

【课程背景】
以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、减少浪费、降低成本、优质生产、安全生产、使公司现场管理达到世界级的水准!
【课程收获】
1、让公司管理人员深入了解及运用5s这一管理工具;
2、管理层如何学会发现现场问题点;
3、公司管理层如学会进行现场流程进行优化;
4、掌握现场品质问题点的管控;
5、培训养成中基层员工如何自动自发的去发现及分析问题;
6、如何学会带现场的工作团队;
【适用对象】

所有从事现场管理工作的工作人员及新来员工。

【授课方式】
采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、现场练习、小组讨论、角色扮演等
【授课时间】 一 天

【课程大纲】
第一部分:现场5S推广及实施

1、5S的起源与发展;
2、中日现场管理差别;
3、组织推行5S的目的;
4、推行5S成功的关键;
5、5S之间的关系;
6、5S与其它管理的关系;
7、企业如何对5s进行跟踪及考核。

第二部分:如何对现场的浪费进行管控

1、什么是现场的七大管理浪费;
2、现场七大管理浪费的讲解;
3、 如何识别/发现现场中的浪费;
5、企业现场流程优化的原则;
4、发现现场浪费工具的讲解;
6、养成良好的习惯,改善工作中的问题点。

第三部分:现场品质管理及改善
1、什么是品质?怎样来衡量品质?
2、出现不良品公司所付出的代价;
3、如何管理好品质的五大步骤:
A、重视制度,实行标准化;
B、重视分析;
C、重视不断的改善;
D、重视教训训练;
E、公司高层主管的重视。

第四部分:问题点的发现与分析改进

1、管理层如何学会发现问题;
2、如何通过案例对问题点进行分析改进;
3、如何学会总结现场问题点;
4、实战经典案例分享。

第五部分:现场工作团队建设

1、团队概念的解释;
2、管理者如何带动现场团队进行展开工作;
3、同时如何把工作进行分解;
4、回顾一天所讲内容;
5、致谢。

老师介绍:吴湘洪

资质背景
国内著名企业生产管理专家
MBA工商管理硕士
国家CCAA注册咨询师
华南地区最有激情的培训讲师
TTT高级认证讲师
现任:
总裁网生产管理首席专家
荣誉:
深圳冠智达公司高级培训讲师
多家世界五百强企业特聘高级培训讲师
中国南方人才市场特聘高级讲师
中国CEAC国家信息化教育认证中心特聘高级讲师
专业背景
曾任:
世界500强企业三星电机公司 生产科长
新星化工(深圳)有限公司 生产总监
东莞市东达印刷有限公司 生产厂长
吴老师在企业中积累了丰富的实战管理经验,在企业从事生产管理工作期间,所管理的生产部门都取得了非常好的成绩,并具有多年的授课经验,是一位真正能把理论和实际有机结合的实战派讲师!
【培训特色】
全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合管理方法,推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。

【吴老师主要培训课程】
【王牌课程】
(一)《现场管理》
(二)《高效能团队建设》

【主打课程】
(一)《企业赢在执行》
(二)《高效能内外部沟通技巧》
(三)《中基层管理干部培训》
(四)《如何塑造超级阳光心态》
(五)《如何做一位出色的部门负责人》
(六)《企业审核员培训》
(七)《质量管理标准培训》
(八)《内部培训讲师(TTT)培训》
(九)《企业环境保护标准培训》

欢迎您来定制吴湘洪老师的课程,我们可以根据您企业的具体需求来设计课程,因为我们坚信:只有一堂具有针对性、全员性、系统性的课程才是有效的课程,才是真正帮助企业提高效率的课程!
主讲行业
主要涉及生产制造业(包括电子、电器、模具、汽车、五金、塑胶等领域)及酒店、电力、化工医疗等行业
授课形式
1、课堂讲述
2、情景演练
3、案例剖析
4、脑力激荡
5、图片展示
6、短片播放
部分服务过的企业
★电子电器类:富士康科技集团(深圳)、爱普生技术(深圳)有限公司、爱默生(深圳)有限公司、东莞康佳电子有限公司、深圳创维数字技术股份有限公司、深圳华为技术有限公司、东莞华南电子厂、惠州三星电子有限公司、联想集团(深圳)、TCL集团(金能电池/通讯设备(惠州)有限公司)、深圳市同洲电子股份有限公司、深圳市伟建塑胶电子有限公司、健智科技有限公司、金兰田电子(深圳)有限公司、沧田电子科技有限公司、星源电子(深圳)有限公司、深圳市金和跃电子有限公司、伟创力(深圳)科技有限公司、宏嘉(太仓)电子制品有限公司、高斯贝尔(郴州)科技有限公司、长电(江苏)科技股份有限公司、三洋电梯(东莞)有限公司、伟易达(东莞)科技有限公司、崇达线路板科技有限公司、金华电子(武汉)有限公司、鑫创隆科技(北京)有限公司;
★其他相关行业:YKK集团(吉田拉链(深圳)有限公司)、澳宝集团(澳雪沐浴露)、东莞市清溪昶辉螺丝有限公司、河南赊店酒业、深圳信仪玻璃有限公司、中山雅居乐地产、东莞立顿洗涤用品实业有限公司、东莞市丸万塑料包装有限公司、建滔集团(永天机械设备制造(深圳)有限公司、欣佰德精密模具有限公司、FMC 东京(香港)磁铁(日资)有限公司、东莞茂森金属冲压有限公司、鑫泰海地产、泰丰8888、百容集团、东莞昶辉模具厂、东莞科隆精密模具有限公司、一鑫中野有限公司、东莞台洋五金有限公司 、深圳市富汇康印刷有限公司、美儿宝玩具国际有限公司、东莞立顿洗涤用品实业有限公司、东莞市丸万塑料包装有限公司,华能南通电厂、张家口发电厂、广州宝洁日用品有限公司、南京雨润肉食品有限公司。
【部分学员心声】
吴老师课程通俗易懂,能有很好的参与性;容易理解、接受,有适宜性;资料详实;老师语调亲切;举例生动;简易,易懂,明确.讲课生动,诙谐.内容丰富!
―――康佳集团刘经理
课程生动形象,开导思想,对后面工作有较大帮助.通过本次培训,本人体会很深,也向吴老师学习了很多!
―――爱普科斯李经理
让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼,希望以后吴老师多多来我企业培训指导!
―――赊店酒业单总
吴老师今天的课程讲的非常好,很多问题点讲到实处,讲了企业很多执行难度的原因及解决方法!
―――东莞丸万公司阮董
吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题!
―――先锋高科技柳部长

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