中层管理者必备的素质和技巧--综合管理
授课专家：
[陈淼]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
中层管理人员，及有管理潜能，企业近期有计划提拔的管理干部
课程目标：
帮助中层管理人员充分了解管理者的职责和功能，高效完成从一线基层人员到管理者的角色转换，能够站在管理者的角度考虑问题。掌握员工心理，了解激励员工愉快工作的原理。掌握管理者的开会，内部沟通技巧，学会如何表扬员工，提高沟通效率。掌握团队建设的方法和技巧
课程大纲：
一.管理者的角色决定其必备的素质
二.了解员工心理
三.管理下属的技巧
四.管理者的展示技巧
五.沟通技巧帮助你提高影响力
老师介绍：陈淼
曾任香格里拉集团、海逸集团、万豪集团培训经理，2001年任美国Wilson learning企业咨询公司项目经理，主要负责销售技巧培训，为多家连锁服务业提供咨询，培训。曾为澳门娱乐有限公司在上海的地产项目任管理顾问，在顾客满意度，企业文化，人力资源架构等方面有深入研究，华师大心理学的背景,使陈老师在客户心理和员工心理把握上有独到见解。在对服务业咨询的过程中总结了许多顾客服务失败和成功的案例，对顾客服务做了大量深入的研究。
服务过的客户包括但不限于：香格里拉酒店集团，万豪集团，四季酒店，Costa Coffee,肥西老母鸡，长城红酒,帝亚吉欧，亚太酿酒，EF 教育客服中心，阿迪达斯，震旦集团，黄金搭档，上海鸿艺会等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
上一篇： 天龙八部—金牌店长--综合管理
下一篇：金牌客户服务--客户服务
相关课程推荐
未能查询到您想要的产品