《连锁专卖店管理与业绩提升》--市场营销
授课专家：
[戴春华]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
经理，店长，督导，企划，导购员，加盟商，代理商、
课程目标：
提高单店销售业绩
提高终端人员对门店管理的规范化
提高店长管理员工、激励团队的能力
提高店长、加盟商、代理商管理门店的能力
课程大纲：
基本大纲： 更为详细大纲依据企业具体需求制定
课程特色:
市场其他类似课程,多是总结本土部分零售店铺原始状态下的经营经验，百川道课程提炼的是“国际服饰连锁”中零售店铺的先进的管理理念与工具，二者有本质的区别；
此外，课程强调“团队的主动性”， 今日生意不能完全靠市场的被动来体现，如何体现团队人员对门店管理的销售的贡献，包括管理人员对销售的推进、掌控和提升等，管理层的主动性是博取生意的成功增长的重要因素之一。
第一单元 时尚专卖店管理要素分析
第二单元 时尚专卖店销售技能训练
训练部属的重要性：销售角色的确立
销售“1条原则理念”与“销售3S”阐述
多种训练销售技能方法介绍
第三单元 时尚专卖店销售激励与掌控分析
时尚专卖店的销售激励
时尚专卖店的销售掌控
时尚专卖店的销售分析
第四单元 时尚专卖店团队管理技巧
如何批评与表扬员工？
如何在压力下进行沟通？
如何管理队伍中闲言碎语？
如何为员工树立销售自信？
如何为员工缓解工作压力？
如何调整“销售高手”的状态？等等
老师介绍：戴春华
中山大学企业管理硕士，中南大学工科学士，1996进入现代连锁零售终端行业，曾服务于国际化零售连锁企业,十几年从事连锁营运方面的管理，先后对时尚品零售与消费品零售模式进行深度研究，借鉴国际零售企业中国运作成功经验，创建“连锁零售终端标准化营销管理系统”，近年致力于将IT数据库技术与科学零售管理相结合，力求在时尚消费品领域“精算化化订货规划”在理念与工具应用上的突破。2010年，由广东出版集团广东经济出版社出版《时尚品牌零售操盘》 《服饰如此卖遍天下》等书籍。
戴老师长期是《销售与市场》杂志、《中国服饰报》专栏作家，清大/复旦大学/中国人民大学总裁班特聘讲师，国资委商业技能鉴定中心特聘讲师，中国商业联合会 专家委员会特聘专家，深圳服装协会、广州服装协会、广东连锁经营协会顾问等。
曾经服务于西班牙曼姿、美雅高、英国Byford、皮尔卡丹、金利来、胜龙、卡奴迪路、曼仙妮、、新百丽鞋业、罗莱家纺、伊泰莲娜、联想集团、海尔集团、美的集团、TCL集团、松下空调、广州酒家、合肥百大集团、广州王府井、北京新燕莎集团、上海华地集团等企业的咨询项目与培训课程。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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