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内部讲师培训(中级)--人力资源

来源:华商学习网 时间:2023-07-24

授课专家: [张博尧] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲:  单元1. 教学策略有效运用
 1-1 什么是教学策略
 1-2 绩效导向的A-D-D-I-E流程
 1-3 三种教学模式
 1-4 分析学习需求
 1-5 七种教学策略
 1-6 成功讲师三境界
 单元2. 建立上台信心与流畅表达
 2-1 教学前的准备技巧
 2-2 上台前的模拟演练
 2-3 建立上台的信心
 2-4 教学流畅表达之技巧
 2-5 如何观察掌握学员反应
 2-6 上台教学之问题研讨
 单元3. 教材开发与制作
 3-1 如何写作教案(Lesson Plan)
 3-2 如何收集题材
 3-3 如何组织内容
 3-4 讲义及教具制作
 3-5 教材开发的成功关键
 3-6 实作练习
 单元4. 训练方法与活动设计
 4-1 实例讲授
 4-2 说故事法
 4-3 三人教学
 4-4 角色扮演
 4-5 游戏竞赛
 4-6 案例研讨
 4-7 论坛交流
 单元5. 教学中引导思考的技巧
 5-1 三种必备的思考
 5-2 有效提问的技巧
 5-3 如何引导关键性思考?
 5-4 如何引导对偶性思考?
 5-5 如何引导创造性思考?
 5-6 回答学员问题的技巧
 单元6. 培训绩效评估
 6-1 培训绩效二大分类
 6-2 培训绩效评估五层次
 6-3 如何提升教学绩效
 6-4 如何提升应用绩效
 6-5 善用行动学习计划
 6-6 如何成为高绩效讲师

老师介绍:张博尧

张老师为企业界知名的人才培训与绩效顾问专家,拥有超过20年企业实务经验,曾服务于美商Texas Instruments公司与宏碁计算机集团,以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展,并曾担任宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。
张老师曾一手促成台湾中华采购管理协会的创办,引进美国采购管理认证制度,长期担任协会特聘讲师,主讲采购谈判、供应商管理、采购绩效管理等课程。
由于张老师对于教学及顾问有极大的热情与专业经验。因此,他不断自我提升,花许多心血从事国际化的教学与管理,每年并号召许多人力资源专家前往美国参加ASTD及SHRM大会,并且将国际知识及智本加以融合在课程设计当中,善于调动学员学习的兴趣,语言幽默风趣,兼具丰富的理论与实务经验,经常举实际案例分析,以解决问题为导向,教学成效良好,颇得许多企业人士之肯定。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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