授课专家： [夏明杰] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 带团队的领导人。 课程目标： 领导人的自信、团体沟通力、激励部属、情绪管理、发挥影响力！ 课程大纲： 优质的态度
‧如何在快速变化的时代中发掘更多潜力
‧了解自己、肯定自己、确认自己的价值观
‧培养更积极开放的态度
‧学习做自己态度的主人
‧奠定和谐人际关系的基础
‧练习关心、了解、尊重并帮助他人

卓越的沟通
‧找出沟通的障碍并建立正确的沟通习惯
‧练习积极的聆听并体会其益处
‧练习有效问问题的技能
‧了解沟通的基础与动力
‧清晰、有重点的表达意见及想法
‧更有效地深入了解周遭的人 优质的激励
‧了解激励的重要性
‧练习激励式的领导
‧学习发掘他人优点并加以期许
‧培养正确赞赏与感谢的方法
‧建立共识，凝聚向心力
‧学习肯定团队中每一个人的价值

卓越的影响力
‧提升对人对事的影响力
‧有效赢得他人热衷的合作
‧培养更大的包容力
‧改变他人态度不致引起反感
‧增强同仁的责任感与归属感
‧订立具体的工作目标与行动计划
老师介绍：夏明杰

课程形式： 开放态度--知识与方法--转化技能--实际演练