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有效的会议管理--人力资源

来源:华商学习网 时间:2023-07-25

授课专家: [林正全] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 公司管理干部(经理、课长...)
课程目标: 学员能够了解会议对组织的功能与意义,并建立正确会议主持与参与的思维模式。
提升干部会议主持之有效技巧,提升会议绩效。
提升干部会议领导能力,以建立优质的工作团队,并通过会议之有效运作创造经营绩效。
课程大纲:
1会议的意义与功能
组织沟通的必要性
会议之类型
会议的八大功能
2会议的计画与准备
会议的结构与流程
会议前之准备
场地空间与情境对会议之影响
会议主持与进行
五面镜子
3如何有效进行与主持会议
会议常有之障碍
成功会议主持人
如何参与会议
有效会议时间管理
4会议演练
会议评估表格说明
角色扮演
实况议题
5分组发表与讲师回馈
分组讨论发表
实际演练之讲解
激励与指导
6问题交流与总结
会议能力自我检核
自我改善计画
问题与回馈
总结 老师介绍:林正全

ASK123学习培训网资深顾问
上海复旦医院管理有限公司研发顾问
学历/经历
财团法人连德工商发展基金会执行长
财团法人李连来基金会执行长
中国生产力中心企业文化顾问、讲师
DISC行为风格测评授证讲师
台湾政治大学法学硕士
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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