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《巅峰团队特训营》--人力资源

来源:华商学习网 时间:2023-07-25

授课专家: [王银军] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: ◆ 企业里各各岗位的人才、有志于向成功迈一大步的人士等 课程目标: 【培训收益】
建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言
培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神
掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式
用深刻震撼的模拟演练,精心设计的游戏活动,当场感悟、突破。
提升团队整体素质,激发团队潜能,增强团队执行力,打造高绩效团队 课程大纲: 第一单元 : 破冰
训练的目的:让学员放开自我,从分融入
体验活动:我型我秀
第二单元 : 协作
训练目的:让学员明白团队当中信任和协作的重要性
体验活动:同舟共济
第三单元 : 共赢
训练目的:让学员明白只有让团队赢,让客户赢,自己才能赢
体验活动:红黑游戏、时光隧道
第四单元 : 竞争
训练目的:让学员充分认识到市场竞争的残酷性
体验活动:汇报演出、下岗
第五单元 : 责任
训练目的:让学员明白“企业兴亡,员工有责”的道理
体验活动:领袖的风采
第六单元 : 感恩
训练目的:让学员学会感恩,产生行动的动力
体验活动:爱的分享、毕业典礼 老师介绍:王银军

王银军老师
《巅峰团队特训营》总教练
新一代潜能激发少帅
时代光华管理研究院特邀培训师
浙江学习型企业倡导者
曾先后在奥克斯集团、世家集团等大型民营企业担任总裁助理、办公室主任、首席培训师等高级管理职务,积淀了丰富的企业实战管理经验!进入培训行业以后,经过多年的历练和潜心钻研,成功开发出目前国内最前沿、最实效的训练课程《巅峰团队特训营》。
课程形式: 【培训形式】
作为团队训练课程,本课程的优点在于通过大量的游戏和互动帮助学员真正做到为团队创造价值,避免了以往培训中常常遇到的学员知而不用的现象。本课程运用的培训方法包括:
■ 老师讲授 ■ 练习作业 ■ 问题分析 ■ 问卷测评 ■ 角色扮演 ■ 小组PK

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