授课专家： [杨少杰] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业中高层 课程目标： 每个企业都有一套自己的企业文化，但优秀的企业的文化却一直被人们津津乐道。纠其原因是优秀企业文化与企业制度结合紧密，并没有脱节。企业在塑造企业文化时并不是盲目的拷贝、复制导致最后的趋同现象。由于企业行业特点、发展阶段、资源条件的不同必然会形成自身的文化特征，如何塑造有效的企业文化呢？企业文化是全方位的理念体系，从理念、制度、行为到外在形象的统一不是一蹴而就，也不是用华丽的辞藻就能解决的。
《塑造有效的企业文化》是从管理和治理的角度来剖析企业文化，以企业各责权利的层及来审视企业文化，使企业文化设计或改造过程中更符合企业的特点。 课程大纲： 一、企业文化综述
1、企业文化的概念
2、企业文化的内容
3、企业文化网
4、企业文化作用
二、企业文化垂直线路构建
1、股东文化解析
2、董事会文化解析
3、监事会文化解析
4、经理层文化解析
5、员工文化解析
三、企业文化水平线路构建
1、价值链体系概述
2、利益相关者概述
3、利益相关者文化
四、企业文化塑造
1、企业文化分析
2、企业文化理念的提炼
3、企业文化方案设计
4、企业文化实施 老师介绍：杨少杰