授课专家： [丁俊懿] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 【情绪管理和激励】

第一部分 管理者如何掌控自己的情绪

一、情绪控制的重要性
1、要有巅峰成就，首先要有巅峰情绪
2、成功的速度取决于情绪调整的速度
3、巅峰状态的情绪可以提高自身能力
4、成功者要自己控制情绪
5、保持巅峰状态很重要

二、掌握情绪的关键
1、影响情绪的关键之一——强烈肢体动作
2、影响情绪的关键之二——注意力的调控
3、影响情绪的关键之三——思考影响情绪
4、影响情绪的关键之四——输入决定输出

三、控制情绪的方法
及时的思考非常重要
注意问题背后的机会
以积极的心态面对挑战
同自己进行良好沟通
任何事情没有任何定义
重新框视的模式
语言用字的魔力
平衡才会持续

第二部分 管理者的激励技巧
一、管理者应有的重要心态
1. 服务员工的心态
2. 员工是最重要的资产的心态
3. 成为公益的人的心态
4. 追求品质第一的心态
5. 不怕下属超越自己的心态
6. 先改变自己后改变事情的心态

二、管理者如何自我激励
1. 困境锻炼优秀的领导者
2. 持续保持巅峰状态
3. 相信自己是最棒的管理者和领导者
4. 对公司时刻充满信心
5. 用伟大的梦想激励自己
6. 一分钟调整自己情绪

三、如何激励下属
观念一：找到员工的梦想，并使员工相信你会帮助其实现梦想
观念二：分析员工的价值观，并用员工的价值观激励员工
观念三：激发员工的参与性，把员工视为合作伙伴
观念四：吸引充满活力的员工，发挥群体的带动作用
观念五：沟通过度优于沟通不良，良好沟通产生激励作用
观念六：在全公司树立优秀员工的典范
观念七：激发员工的荣誉感，满足员工的重要感
观念八：把竞争体制应用到员工的激励方案中
老师介绍：丁俊懿