企业员工薪酬设计实务与有效管理--人力资源
授课专家：
[专家团]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业董事长、经理、厂长、人事 行政干部、工会干部及相关管理人员等 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
课程大纲：
1、当前企业薪酬管理的难点与困惑。
2、企业薪酬分配的依据与方法。
3、企业战略及公司生命周期对薪酬政策的影响。
4、企业薪酬策略选择。
5、企业薪酬诊断及问题解决对策。
6、企业工资总额及薪资比例的决定方法。
7、几种常用工资制度及其逻辑关系。
8、应用案例：企业各类人员的薪酬设计与管理。
9、企业奖金和福利制度的设计与管理。
10、企业人工成本控制与调整。
11、市场经济条件下，企业薪酬管理的法律制度。
12、案例分析与问题探讨。
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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