职业生涯规划与个人发展--人力资源
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
各部门主管,经理,人事部门人员,职业指导人员,教育训练部门人员,职业生涯规划人员及相关人员。 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程目标:
1、让学员深刻理解员工职业生涯规划与管理的理念和基本方法
2、协助学员掌握职业生涯规划与管理工作的基本技能
3、使学员了解企业职业生涯规划与管理工作实施技术
课程大纲:
第一讲、人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯
2、梦想与职业生涯的关系
3、人生发展与职业生涯的关系
4、定位与角色
第二讲、充满机遇的职业生涯
1、职业生涯的不同时期及其特征
2、职业生涯危机及其应对
3、职业生涯成功方向的多样性
第三讲、职业生涯成功秘诀
1、职业生涯的真正关注点
2、职业生涯快速进步的秘诀
3、永远为自己打工
第四讲、确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯
2、职业化的真正内涵
3、职业生涯的发展历程
第五讲、职业生涯与企业竞争力
1、对企业战略的重新认识
2、人力资源与职业生涯的关系
3、企业管理人才队伍建设的方法
第六讲、职业生涯开发与管理宗旨和原则
1、 职业生涯开发与管理的宗旨
2、 企业对员工的态度历程
3、 企业员工培训的思考
4、 企业目标与员工目标的关系
5、 职业生涯开发与管理的原则
第七讲、职业生涯规划基础
1、职业生涯信息库基础文件及其关系
2、职业生涯现状分析的七项内容及其特点
3、工作分析的内容及其内涵
第八讲、职业生涯规划实操技术
1、职业生涯规划的特点
2、职业生涯规划的性质
3、职业生涯规划的具体内容
第九讲、个人职业生涯实践
1、机会与能力的关系
2、提高能力六个层次
3、对“工作结果”认识的历程
第十讲、组织职业生涯实践
1、种子与土壤,个人和组织的关系
2、职业生涯开发与管理工作体系
3、职业生涯开发与管理制度
4、实施职业生涯开发与管理体系过程特征
5、职业生涯开发与管理四个阶段中员工的态度与应对办法
6、如何避免企业在引入职业生涯开发与管理体系时少走弯路
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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