如何把握培训需求、做好培训预算和计划--人力资源

来源：华商学习网时间：2023-07-23

授课专家： [朱晓波] 授课天数： 2 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服课程目标：掌握做一份好的培训需求、培训预算和计划
课程大纲： 1.培训需求的三个体现
体现公司策略
体现部门目标
体现能力要素

2.培训预算的三个关键点
重点培训
岗位培训
能力要素培训

3.培训计划的三个覆盖
年度培训计划
月度培训计划
个人培训计划
老师介绍：朱晓波

华南理工大学生物医学工程硕士
华为培训中心认证讲师
AACTP美国培训认证协会认证高级讲师

主讲课程：

 《TTT》
 《时间管理》
 《压力管理》
 《如何进行员工辅导》
 《企业文化如何落地》
 《现代培训体系的构建》
 《培训效果的量化评估》
 《如何选择培训机构和课程》
 《能力胜任模型在培训中运用》
 《如何把握培训需求、做好培训预算》

授课风格特点：

 精通培训理论、培训组织及现代培训系统的构建
 精通能力胜任模型的建立及在培训中的运用
 精通培训课程评估和培训供应商的选择
 精通企业文化的传播和落地
 大量的实际案例，融入国内大型企业和世界500强的培训经验
 强调课程的实操性，让学员去实际操练所学内容
 强调授课的实战性，让学员所学即所得，所得即所用

服务客户：

AIG、AIA、AIAIT, HSBC, 中国移动、中国联通、中国网通、中国电信

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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