谭小芳:项目管理理论实务培训

来源:华商学习网 时间:2022-06-09

课程内容:

项目管理理论实务培训

讲师:谭小芳

培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《项目管理理论实务培训》课程,此培训使学员们领悟到:

项目管理,是一门综合学科的行为艺术。项目管理,越来越成为人们指导相关业务理论与具体实践相结合的管理思路。介绍如何明确项目目标,确定项目范围,控制范围变化,整体管理,介绍项目综合计划的整合,以及计划资源平衡技术等。

培训大纲:

谭小芳老师的《项目管理理论实务培训》课程主要内容概括:

第1讲项目管理

1.1项目管理

1.2项目生命期

1.3项目管理知识领域

1.4项目管理过程

1.5项目管理体系与认证

第2讲项目组织

2.1项目组织结构

2.2项目团队发展

2.3项目经理

第3讲范围管理

3.1范围规划

3.2范围定义

3.3范围确认

3.4范围变更控制

第4讲时间管理

4.1活动定义

4.2活动排序

4.3历时估计

4.4计划开发

4.5计划控制

第5讲成本管理

5.1资源规划

5.2成本估算

5.3成本预算

5.4成本控制

5.5偏差分析/挣值分析

第6讲质量管理

6.1质量规划

6.2质量保证

6.3质量控制

第7讲人力资源管理

7.1人力资源规划

7.2人力资源配备

7.3人力资源开发

第8讲沟通管理

8.1沟通规划

8.2沟通实施

8.3沟通控制

第9讲风险管理

9.1风险规划

9.2风险识别

9.3风险评估

9.4风险应对

9.5风险控制

第10讲采购管理

第11讲整体管理

第12讲项目阶段

第13讲使用Projeet2003进行项目管理

项目管理理论实务培训总结


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