企业管理的宪法—薪酬与奖惩制度--人力资源
授课专家：
[专家团]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
总裁、人力资源经理、各部门经理、各级主管 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
课程目标：
目标学习如何通过制定能调动员工积极性、责任心和凝聚力的合理的薪酬体系与奖惩制度，使管理更轻松、更有效率，达到无为而治的境界
课程大纲：
一、薪酬与奖惩制度对企业管理的决定性意义
二、经济性报酬与非经济性报酬
三、薪酬制度
a)薪酬对员工管理的正面激励与负面消极作用
b)薪酬的构成
c)薪酬管理的原则
d)薪酬体系
e)薪酬水平
f)薪酬结构
g)什么样的薪酬制度才合理？
h)如何通过制定合理的薪酬制度调动的积极性
四、奖惩制度
a)奖励的激励作用
b)奖励的消极作用
c)如何奖励？
d)奖励什么？
e)如何才能达到奖励的目的
f)惩罚的正面与负面效应
g)该不该惩罚？
h)什么时候惩罚？
i)如何惩罚？
j)把握奖励与惩罚度量
五、严格而灵活地实施薪酬与奖惩制度，轻松、高效地管理企业
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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