授课专家： [宋尚] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于项目运营中
极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力.
课程大纲： 一、序
二、课程背景
三、什么是思维导图？
四、思维导图在全球的应用
五、思维导图能为您与您的组织带来？
六、课程目的
七、课程安排
八、学习对象(企业从高层至基层的全体员工、公务员全员）
九、课程大纲
十、导师介绍（由来自HP、李宁的中国职场思维导图第一人宋尚先生主讲！）
十一、如何报名？

一、序：
它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！
它是一个神奇的、帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！
它广泛应用于企业、政府等职场人士的工作中，它被称为：高效人士的职场利器
它可以让您：
1. 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余
2. 迅速剖析复杂问题，把握全局
3. 推进项目条理清晰，有条不紊
4. 快速收集、处理大量信息
5. 焕发创造灵感，成为“智多星”
6. 牢固对事实的记忆
7. 做完美的演讲或报告
8. 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
9. 成为高效人士
1.1 思维导图的原理
 思维导图的发明
 思维导图的工作机理
 思维导图为什么能产生效用
 思维导图成熟作品展示
1.2 思维导图的练习
 思维导图的制作方法和要点
 开始制作个人思维导图并点评
 如何进行事物的分类：逻辑树
1.3 企业和个人如何运用思维导图解决问题
1.3.1 针对团队（案例＋原理＋练习）
 头脑风暴介绍
 如何利用导图进行项目管理
 如何利用导图进行技术革新
 如何利用导图进行工作分配和人员规划
 如何利用导图进行工作报告
 如何利用导图进行会议记录
1.3.2 针对个人（案例＋原理＋练习）
 工作生活平衡规划和进度跟踪
 工作报告
 读书笔记
 即兴演讲等
1.4 思维导图软件介绍
 基本功能介绍
 操作技巧和规则介绍
1.5思维导图与创新思维
 创新思维开发（心智模式　心里障碍　全脑思维）
 创新思维的工具
 创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
1.6实战演练，解决问题
 公布命题
 群策群力进行策划
 现场发布
1.7思维导图在企业推广的分享
 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
 反思工具的本质
老师介绍：宋尚