授课专家： [刘用] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 单元一: 企业内部培训师的基础与准备
1．培训师必备素质
 问题讨论：企业内部培训师的基本功？
 内部培训师六种不同角色
 内部培训师的六种定位
 内部培训师应具备哪些素质
2.培训师自我心态修炼
 专业培训师的三维格局
 成就专业培训师形象四要素
 自我谈话：增强培训师自信心
 练习：如何写断言

单元二：企业内部培训师如何根据内部需求开发课程
1.成人学习三风格
 三种不同学习风格
 测试：您最倾向哪种学习风格？
 全新的培训方式：视听动全面出击艾宾浩斯记忆规律曲线 讨论：记忆曲线对培训师的启示
 讨论：如何利用各种培训工具
 成人学习的过程
 学员展示DV拍摄
2．成人学习过程五阶段
 案例练习：黄总如何做简报
 成人学习过程五阶段
3．加速学习法八步曲
 画面启示：被遮住的部分是什么？
 加速学习法八步曲
 学员展示
4． 识别培训需求
 问题讨论：开发课程的难点与困惑？
 认识培训管理体系
 内部培训师针对性课程开发模型
 保证培训效果的前提，找准培训需求
5．课程开发七步骤
 课程开发五件套
 课程开发过程七步骤
 课程开发示例
 课程开发练习

单元三：如何树立外部专业形象
1.塑立讲师良好印象
 讲师印象三V
 讲师如何正确着装打扮
2.赢得讲师专业形象
 如何开场、结尾
 讲故事的技巧
 如何描述情景
 比喻、比较的妙用
 音量、声音、语速训练
 形体语言的使用：姿势、手势、面部表情、姿势、仪容
 学员授课展示

单元四：互动式培训实施与效果转化
1．培训教具的使用
 小组讨论：如何利用视听培训教具加强培训效果
 投影、海报、海报架、白板、音乐的使用
 学员授课回放、讲师学员互评
2．培训前的准备
 培训前准备五阶段
 准备阶段一：基本准备-培训需求清单
 准备阶段二：开始前一段时间准备：排演
 准备阶段三：开始一天准备：开心金库妙用-如何克服紧张情绪
 准备阶段四:熟悉培训场地-教室布置
 准备阶段五： 开始的前一刻：走进学员之间
3．让学习充满愉悦
 小组讨论：有哪些鼓动学员参与的方法
 提问回答的技巧
 演示法的运用
 教练七步法的运用
 游戏法的技巧、
 游戏运用体验：魔鬼游戏
 案例教学七步法
 七种难缠学员的应对方法
 学员演练与评估
4．培训效果转化
 案例分析：王经理的烦恼
 IMPACT高效能的训练
 培训效果的反向思考
 培训效果的五级评估
 如何根据学员培训评估表改善课程质量
 如何制定培训效果转化计划
 培训效果转化跟踪与反馈
老师介绍：刘用