企业应收账款控制与合同管理实务--综合管理
授课专家：
[专家团]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
各企、事业单位经理、合同（财务）主管、销售经理、采购经理、法务主管。
课程大纲：
前言：冬天需御衣，经济危机下更需要信用风险、合同风险的防范 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
第一部分：企业应收账款与信用管理
一、应收账款管理与控制
（一）应收账款跟踪管理
1、发货前的准备工作
2、库存管理、送货和发货控制
3、账单管理系统
（二）客户拖欠十大危险信号
二、信用管理流程的思路和体系建设
（一）全程信用管理模式
1、企业信用管理的三大误区
2、信用管理职能的合理设置
（二）信用管理人员的职责
1、信用管理人员的素质要求
2、信用管理人员的技能要求
（三）信用管理体系的建立
1、如何建立适合不同类型企业的信用管理体系
2、不同类型企业信用管理的特点
（四）信用管理制度制订的方法
三、客户信息的获得渠道及使用
（一）预防商业欺诈
（二）信用管理客户的分类
（三）各种信息的来源和使用
第二部分 企业合同管理实务指南
一、合同订立管理
（一）缔约前的资信考察
（二）合同审批流程管理
（三）合同订立过程中的常见问题及应对
二、合同履行管理
（一）合同履行中的监督流程
（二）合同履行中异常情况的处理
（三）合同履行中的常见问题及应对
三、合同异动和终止时的应对
（一）合同变更中的常见问题及应对
（二）合同解除中的常见问题及应对
四、合同争议及纠纷的解决实务
（一）协商原则及方法
（二）仲裁程序
（三）诉讼程序
五、律师帮助企业建立合同风险监控机制的实务操作
第三部分 答疑与互动
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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