企业财务数据整合及成本管理--财务管理
授课专家:
[王润梅]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业总裁 总经理 财务总监 非财中高层管理者及企业成本核算管理人员。
课程大纲:
一、制造业成本链的形成及特点
二、成本习性
三、完全成本法
四、如何根据本企业生产经营的特点建立个性化的成本核算管理体系
五、成本核算的方法及特点
六、成本项目的核算——直接材料、直接人工的核算,共同性费用的核算及分摊
互动课堂:
一、成本核算及管理的工作有那些?成本对象、材料消耗定额、公司定额、费用预算
二、拟了解同行业的成本指标水平和贵公司历史最好成本指标水平吗?
第二章整合企业经营信息和财务数据充分共享资源建立符合本企业特点的个性化的内部报表体系
一、生产成本报表体系
二、营运资金报表体系
三、业绩评价报告体系
四、生产统计报表体系
互动课堂:
一、企业产品生产的工艺路线及物流和资金流
二、原始凭证充分记录经济义务
第三章 标准成本法
互动课堂
老师介绍:王润梅
二. 财务咨询
针对各类企业在财务工作中存在的各种疑难问题提出切实可行的解决方案。主要包括:企业会计核算财务管理的基础工作;企业财务制度的建立及财务组织的设置,财务人员的考核与激励等;大型企业集团的财务核算和管理模型;企业财务流程再造;合理税务筹划;企业的财务计划,预算实务及评价考核体系;企业物流、生产、营销环节的财务政策的制定;企业的资金管理问题;建立有效的企业内控机制和内部审计;企业上市前的财务准备工作及上市公司的财务核算与管理;企业实际需要解决的各类财务难题。
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