企业全面成本分析与成本控制实战--财务管理
授课专家：
[蔡正光]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
财务及经理级管理人员。
课程大纲：
第一讲成本和费用的定义和分类
第二讲产品纯成本分析与控制
第三讲面向质量的成本控制
第四讲质量成本的构成与核算关系
第五讲质量管理直接材料定义、直接费用定义
第六讲质量成本管理的关键绩效指标
第七讲质量成本的分析与控制方法
第八讲面向效率的成本控制
第九讲销售地区成本分析
第十讲销售地区成本的预算
第十一讲风险成本与控制
第十二讲采购成本的有效控制
第十三讲影响原材料成本的因素
第十四讲资金占用成本的构成与控制
第十五讲人力资源成本构成、失控分析与考核
第十六讲面向环保的成本控制
第十七讲面向安全的成本控制
老师介绍：蔡正光
1、民营企业规范化管理
2、企业人力资源系统管理
3、如何创建自已的管理模式
4、学习海尔管理模式
5、经理的管理技术
6. 企业营销系统管理
擅长解决的问题
> 如何掌握企业规范化管理实施方法
> 如何提升企业的核心创新能力
> 如何规范企业内部运作
> 如何建立流程化的执行体系
> 如何打造企业高效组织系统
授课风格：
激情|生动|幽默|严谨|表现力强|震撼
特色描述：
专业,激情
教育背景：
香港大学 DBA
咨询师协会评为最专业的管理咨询师和培训师
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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