企业成本管理--财务管理
授课专家：
[专家团]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
◇提高成本意识；拓展成本管理的视野。 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
◇系统地掌握企业成本管理理论、策略、措施与方法,提高管理技能。
◇以成本管理为抓手,推进精细化成本管理，实现降本增效的目标。
课程大纲：
◇第一讲主题：“成本管理管什么”、“谁来管”、“怎么管” 。 内容：成本及成本管理内涵、成本管理组织、成本管理基础、成本管理基础性工作。
◇ 第二讲主题： 成本管理技能
内容：成本管理事前、事中及事后管理的三个阶段及成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本报告和成本考核。
◇第三讲主题：成本管理模式及在实践中运用。
内容：标准成本、目标成本、作业成本管理及战略成本模式。
◇第四至第九讲主题： 企业经营各个环节成本控制策略、措施、方法。
内容产品设计成本、采购成本、营销成本、车间成本、人力资源成本及质量成本管理实务。
◇第十讲主题：成本管理的经验及启示。
内容：科技创新提升成本竞争力、供应链战略合作提升成本竞争力、产业集群聚集成本优势、美国、日本企业成本管理经验及启示。
老师介绍：专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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