人力资源激励技术--人力资源
授课专家：
[章从大]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
只有有效激励下属才能创造卓越绩效，人力资源激励技术的重要性由此显露无疑，但怎么针对企业的不同、个体的不同采取合适的激励政策与激励方法却是困扰企业管理者的问题，本课程就是为了解决此问题而应运而生。
课程大纲：
一、激励机制范畴（包括激励机制的内容、外延、内涵、核心等）
二、激励性报酬计划（优势、成功条件、薪酬标准的设定、薪酬策略）
三、主要激励理论（需要层次论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论）
四、主要激励方法
老师介绍：章从大
主讲课程：
《企业经营战略》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与卓越销售技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《赢在团队——员工职业化素养打造》《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《中国中小企业发展战略与商业模式创新》、《问题管理模式的理论及其实践应用》、《打造强势执行力》、《税务风险规避与防范》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》
授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。
服务客户：
中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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