员工招聘、入职、试用期管理技巧及风险防范--人力资源
授课专家：
[钟永棣]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
用人单位高层、人力资源管理者
课程大纲：
真实案例——
2008年1月王某入职广州某公司，月薪15000元。7月上旬，公司发现王某提交的学历证书是伪造的，便依据内部制度“虚假应聘将立即解雇”书面辞退王某。后王某申请仲裁。结果公司败诉，被认定违法解除劳动关系，最终赔偿王某共45000元！
为什么？
本案中，只因为用人单位疏忽了一个细节问题，致使其彻底败诉！
其实，如果王某要求恢复劳动关系，用人单位将输得更惨！
活动期间探讨的内容：
1、招聘前，是否应要求用人部门明确该岗位的工作职责？
2、企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
3、如何严抓劳动者的“应聘欺诈”？
4、如何应对劳动者拒绝签收有关处分、辞退通知？
5、如何避免招用尚未与原单位解除劳动关系的劳动者？
6、什么时候为最佳时间，以签署劳动合同？员工应签署的文件还有哪些？
7、从报到、办理入职手续到上岗，此流程该如何优化？
8、试用期转正考评过程中必须注意的细节问题。
9、什么是录用条件？
10、如何界定劳动者不符合录用条件？
老师介绍：钟永棣
钟先生曾任职广州市东山区劳动争议仲裁委员会劳动仲裁员。期间，钟先生独任审结、合议审结及调解处理各类劳动争议案件近400宗，对重大难疑案件有着独到的见解，专业水平得到广州地区各劳动仲裁部门的充分肯定。代表东山区劳动局外出讲课1 0多次，6次负责主讲本局举办的“人事劳资上岗证课程”中的“劳动关系管理”。为近100家企业提供过实用性很强的建议，对稳定劳资双方关系起到了重要的作用。荣获2001年度广州市仲裁优秀个人称号。这一切，仅发生钟先生大学毕业后两年内。
2002年6月，钟先生毅然“下海”，主要从事企业劳资管理咨询、劳动争议代理、劳动关系管理实务培训。三年来，钟先生主讲劳动关系管理类课程30多次，代理劳动争议案件300多宗，曾有数个典型案例被各大报社先后刊登。
钟先生现任十数家企业的常年高级劳资管理顾问，兼任数家人力资源服务公司。
主讲课程：
企业类——
1、试用期员工关系管理的常见误区及风险防范。
2、如何把握劳动合同管理技巧，以充分保障企业权益？
3、如何运用保密协议、培训协议、竞业禁止协议保障企业合法权益
4、如何妥善处理违纪问题员工，如何适用开除、除名和违纪辞退？
5、如何合理减少解除劳动合同经济补偿金的支付成本？
6、如何有效预防劳动争议和准备重要证据，如何技巧性地应诉答辩？
7、企业劳动保障规章制度的撰写技巧及风险防范。
服务客户：
海南养生堂药业有限公司、中海物业管理广州有限公司、广州黄振龙凉茶有限公司、广东振兴物业管理有限公司、广州珠江工程建设监理公司、广州市三新物业管理有限公司、广东广风隆电子科技有限公司、广东展耀照明器材有限公司、合生创展集团、新世界地产集团、城启地产集团、广东珠江投资有限公司、广东国讯通信股份有限公司、金川国际贸易广州有限公司、广州松厦冷气有限公司、广州方圆物业管理有限公司。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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