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企业追债策略--财务管理

来源:华商学习网 时间:2023-06-14

授课专家: [向玉隆] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 为何企业追债难,这全因为追债是事后动作!当客户拖欠后,才采取补救,其难,可想而知!我们将会从预防的角度,教导企业如何去防范风险,利用专业的技巧及知识,减少损失。
此课程非常仔细,由债务分析到欠债者分析,再指出不同的情况,使用不同的追债方式;由追债部的建立到追账员的权责分配,都有仔细的说明;由指出追债的误区到建立追债系统;最后,更以大量的案例,教导如何处理不同的追债场景。
此课程的目的非常明显,就是“将应收账准时换变为流动现金。”
课程大纲: 一、企业债务和特性
1、 何谓欠债
2、 欠债产生的原因
3、 企业债务的矛盾
4、 拖欠款的损失

二、商账部的成立
1、 商账部的建立
2、 组织结构
3、 职责
4、 日常工作
5、 收账信念
6、 追账员的特性
7、 收账原则

三、客户分析
1、 客户分类
2、 债务分析
3、 十大拒付藉口
4、 危险讯号

四、账单管理
1、 账单管理系统
2、 账龄分析报告
3、 客户应收账报告
4、 停止供货名单

五、客户投诉系统
1、 客户投诉
2、 投诉回应的程序

六、收账政策
1、 企业收账
2、 收账方法
3、 收账人员的授权与奖励
4、 回收时间表
5、 回收方法
6、拖欠款的对应方法

七、追收技巧
1、 收账前的思考
2、 增加收账效果的方法
3、如何使客户按时付款

八、效果检查
1、 付款回收进度表
2、 应收账赊销天数
3、过期账款的账龄分析
老师介绍:向玉隆

香港著名赊销管理专家,英国信贷学院院士,美国商业法律联盟会员、欧洲公平付款协会会员。
  从事赊销管理工作十几年,最早将赊销管理引入中国(1987年起与国家外经贸委深度合作),长期从事赊销管理的设计、研究、教学与咨询工作,集坚实的理论功底和丰富的实践经验于一身,是大陆深受企业界欢迎的资深赊销和信用管理专家。其撰写的赊销理论,通俗易懂,实际借鉴性强,甚至有企业学后能在短期内建立自己的赊销管理体系,并创造良好效益。从业至今,已有二百多场授课经验。其撰写的赊销理论,已被众多的中国大陆信贷及追账公司“借用”。

著作计有:

  《赊销管理实操课程》
  《赊销管理战略》
  《业务员赊销培训》
  《企业追账政策》
  《企业欠债预防与追收》
  《国际贸易支付惯例》
......

曾服务企业:

  TCL、ABB、健力宝集团、生力啤酒、广州流花宾馆集团、国民淀粉、番禺外贸集团、屏荣食品等几百家企业。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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