非财务经理的财务课程--财务管理
授课专家:
[冯美旺]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中高层管理者,财务人员
课程大纲:
一、培训的基本概念
●培训与讲课的不同之处
●培训的目标与方法
●优秀培训讲师培训的基本原则
●吸引和保持学员注意力的黄金法则
二、基本的财务及会计概念
●会计的定义和分类
●会计语言的基本要素
●财务的定义
●财务管理的目标
●阅读并理解财务数字
●三大财务报表的内容及其结构
●如何运用财务比率分析企业的经营状况
●如何最大化股东的财富
●常见的财务数据造假的伎俩及甄别
●讨论与答疑
三、预算的编制、执行及控制
●什么是预算
●预算在企业管理中的位置
●预算的组织
●预算应包括的内容
●预算编制的方法及各项预算的审核一
●筛选满足特定条件的数据行
●使用数据记录单编辑数据
●分类汇总数据、数据有效性
●如何设置下拉式菜单
●如何使用突出修订/拒绝修订
●案例讨论
●预算的执行及差异分析
●预算的考核
●讨论与答疑
四、成本分析及控制
●成本的定义及分类
●本量利分析及保本点
●成本和产品定价的关系
●采购、制造和存货管理环节中降低成本的思路
●运用价值工程的方法降低产品的成本
五、长期投资的分析及决策
●长期投资的重要性及对公司的影响
●长期投资的分类
●长期投资分析的步骤
●长期投资分析的工具
六、总结与回顾
老师介绍:冯美旺
现任某著名500强跨国企业中国公司财务总监,曾任职于圣歌班、美标、施耐德等世界五百强及著名跨国公司,历任成本会计、财务经理、财务总监等职,在财务会计领域具有二十年的丰富经验。同时,冯先生也和国内多家知名顾问公司合作,为许多跨国公司提供内训及咨询服务。
授课风格
冯先生的课程深入浅出,理论联系实际,以案例为主,生动实用,能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,同时能提供给大家很多实用的工具和经验。
讲授课程
非财务经理的财务课程
全面预算管理及控制
成本分析与控制
现金流的管理与控制
Excel在财务管理中的应用
曾经服务过的客户
西门子、箭牌糖果、施耐德、富士施乐、NEC、吉百利(中国)、美铝亚洲、拉法基、圣戈班(中国)、美标中国、施华洛世奇、贝卡尔特、菲利普斯、士商机械、实宏纸业、首都国际机场、磐吉奥、三一重工、千金药业、创智集团、双鹤药业等。
客户评价
专业知识强,实际操作经验丰富!——三一集团财务总部部长 李建华
很实用,非常有利于我们对工作的改进及效率的提高!——埃森哲信息技术有限公司上海分公司 史女士
朴实无华,实用有效!——平安电气集团常务副总经理 石景
冯老师精心准备的课件很不错,讲课生动,容易调动课堂学员的积极性!结合企业中的实际存在的问题有针对性做出了对策!——山河智能财务部长 楚 娟
所授内容实践操作性较强,可以用于实际工作,很满意!——千金药业财务经理 曾照青
豁然开朗,学到许许多多以前不懂但工作需要的知识,非常高兴,很值得!——新联康投资顾问有限公司 王女士
导师实践经验丰富,课程有很好的指导作用,比较满意!——五强集团财务经理 李菁菁
老师娴熟的技能和对学员的关心令人印象深刻! ——裕克施乐集团 莫女士
导师师德好,能理论联系实际!——克明面业财务总监 刘慧林
实战经验丰富,冯老师的课程达到了我们预期的效果!——磐吉奥公司财务部长 刘霞
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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