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员工职业化素能训练--人力资源

来源:华商学习网 时间:2023-06-14

授课专家: [黄宏山] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1、学习职场规则,养育健康心灵
2、养成职业心态,开启成功大门
3、适应工作需要,掌握职业技能
课程大纲: 开场白:职业化素能模型

第一讲 养育健康心灵
一、天地一指,吹万不同
1、人生的真相
2、东方三大原典哲人的发现
3、灰度生存曲线
二、灰度生存定律
1、相对率——世界是相对的
2、或然率——没有什么是必须的
3、求己率——一切源于自己
4、证果率——有效果才是关键

第二讲 六大职业化心态
一、积极心态
1、多元化成功——不要钻进成功的牛角尖
2、发现事实——概念是自欺欺人的迷雾
3、尊重困难——人生由一系列的困难与挑战组成
4、珍惜当下——多想想自己已经拥有的
5 、正确比量——人生永远“比上不足,比下有余”
6 、寻找方法——任何问题都至少有三种以上的解决方法
二、舍得心态
1、具见——胸怀是见识的体现
2、名利——名利是成功的羁绊
3、荣辱——宠辱若惊,贵大患若身
三、游戏心态
1、激情投入
2、心境平和
3、有容乃大
4、贪念寂灭
实践运用:成功始于游戏
四、创业心态
1、结果导向
2、忠诚为本
3、敬业为宗
4、节俭为体
5 、高效为用
实践运用:老板的心境
五、共赢心态
1、相互支撑之谓“人”
2、推己及人
3、勇于担当
4、学会分享
实践运用:龟兔赛跑的最佳结局
六、感恩心态
1、发现“美”
2、体味“美”
3、赞美“美”
实践运用:苏东坡的修为

第三讲 职场四大基础技能
一、目标管理
1、目标的三个层次
2、厘清目标的两大工具
3、预则立,不预则废
4、精准行为
5 、PDCA循环
实践运用:动物对人的成功
二、时间管理
1、管理时间从自律开始
2、四象限法则
3、差距产生于业余时间
实践运用:艾森豪威尔的时间分配法则
三、有效沟通
1、听话听音
2、影响倾听的四大要素
3、听到别人喜欢说
4、谁在影响你说
5 、动容貌——55%的信息通过动作传递
6 、出辞气——38%的信息通过声音传递
7 、大音希声——有一种表达叫“渊默”
四、情绪与压力管理
1、依他而起
2、情绪源于选择
3、改变认知模式
4、万古云霄一羽毛
实践运用:人际冲突是如何发生的

结束语:秀出自己
企业高级管理教练;
高级咨询师、管理学硕士;
曾任职三株集团部门总监;
德意集团市场总监;
老师介绍:黄宏山

数字电视《职业指南》频道 特聘讲师
中国讲师经济联盟 认证核心讲师

著作:

有《商业解读多来米》、《生存第三极》。

擅长课程:

《企业中高层共赢策略》
《中层经理深度沟通技巧》
《中层领导力十二项修炼》
《企业规范化管理-从人治到法治》
《熔炼卓越团队》

服务客户:

曾主持中石油、王府井、星泰神州等知名企业的战略咨询与培训体系咨询,已为三星电子、中石油、中石化、王府井百货、中国远东招投标公司、中国建筑设计院、东方地球物理勘探公司等知名企业的中高层经理提供近百场内训。讲授睿智幽默、简洁实用,学员满意度和接受度极高。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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