授课专家： [张锦喜] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： （一）背景1：
1、l83％的员工对薪酬不满意
2、l65％的员工认为薪酬制度不明确
3、l100％的员工期望有一种按实际贡献，获得提薪的途径
4、l45％会因为薪酬问题流动到各类竞争公司5、l>30%的利益（客户、技术等）会被因此带走

（二）背景2：“提薪制度”引起的改革l、绩效综合表——从“秋后算帐”到 “春耕秋收”

（三）变“考评绩效”为“创造绩效”的两大系统
l、机制——设计和建立人本管理的薪酬体制——绩效同步过程考核机制，而不是“年终奖”（年终考评）
2、心态——和员工一起“挖一口井”——创立员工的“自我经营”的心智模式

（四）做游戏规则制造者
1、建立“挖井”的战略思想
2、“挖井学”的职业生涯规划
3、定位你的井
4、“挖井学”第八定率
5、规划你的第一口井——确立目标
6、打井需要几道“力”？——分解目标 老师介绍：张锦喜