加班费及用工成本控制技巧--人力资源
授课专家： [魏浩征] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 公司负责人、人力资源总监、经理、主管、专员、法律专业人士等。
课程目标： 1、全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧，加强对加班费 及用工成本的管理能力；
2、提高企业对加班及用工成本的核算能力，加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对能力；
3、帮助企业建立一套行之有效的加班管理制度，合法有效地控制加班费及用工成本。
课程大纲： 企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险
工资、工时、休假及加班费的基本法律规定
如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制
如何核算加班及加班费成本
计件制有无加班和加班费
综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费
加班加点的工资计算口径与工资支付
克扣、无故拖欠加班费的法律责任
综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用
加班费的追索时效与举证责任
企业控制加班及加班费成本的六大法宝
企业加班管理制度的建立和完善
关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨
如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本 老师介绍：魏浩征
擅长领域：
人力资源
教育背景：
法学硕士
工作经历：
劳动法世界首席顾问，《员工关系》总编，著名劳动法与员工关系管理专家。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动人事顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问。
服务客户：
曾为GE、美国强生、IBM、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、神州数码、均瑶、白猫、尤妮佳、复星集团、太平洋建设集团等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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