营销管理系列--市场营销
授课专家：
[李延龙]
授课天数：
8 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
1、 新进人员如何做出对企业有贡献的事
2、 如何开好销售例会
3、 如何让品牌产生销售力
4、 品牌姓什么
5、 企业文化姓什么
6、 如何建立与自己企业相适应的企业文化
7、 操作空白市场的误区
8、 样板市场如何检验方案的可行性
9、 样板市场如何检验队伍的执行力
10、 样板市场如何检验产品的生命力
11、 样板市场如何培养一支队伍
12、 样板市场如何探索一套模式
13、 样板市场如何寻求合适的投入产出比
14、 如何做好样板市场的复制
15、 如何做好样板市场的代表性工作
16、 如何做好样板市场的规模性
17、 样板市场谨防的误区
18、 如何考察样板市场的媒体
19、 如何考察样板市场的经销商
20、 如何考察样板市场的终端
21、 如何考察样板市场的竞品
22、 如何考察样板市场的环境
23、 补血市场的特点
24、 补血市场的问题
25、 补血市场需要的产品
26、 补血市场应该补什么
27、 如何开发上海市场
28、 营销人员必须具备的素质
29、 中小企业如何在行业洪流中生存
30、 经验如何与企业现状相结合
老师介绍：李延龙
利剑营销机构总裁
实战派资深营销管理专家、资源整合专家。网络商学院金牌讲师，经销商大课堂特约顾问、讲师，<销售与市场>专栏作者、培训师，第一营销网、商战名家网、品牌中国网、中国企业经销商培训网、中国连锁网络商学院、《当代医药市场》特约编委，华夏营销传播网、中国营销专家网、国际市场总监网、博锐管理在线专家网特约专家。
曾任三株集团执行经理、绿谷集团福建总经理、华源生命市场总监、铂策划副总经理、上海蜥蜴团队首席运营官、中国老年保健协会保健与长寿专业委员会副秘书长，中国药文化研究会健康教育与健康促进工作委员会副秘书长。
成果概述
十余年的销售实战、营销管理、渠道建设、会务营销、招商管理经验。多年奋斗在销售管理第一线，多次获营销策划创新奖，兼任多家销售公司顾问。擅长于销售管理、传统渠道操作与会务营销管理、市场执行、资源整合、企业培训、招商管理、广告策划与执行等。
擅长领域：
营销管理体系培训、经销商开发维护与管理培训、会议营销管理、营销队伍培训。
主讲课程：
会议营销提升系列、顾客管理系列、卖场管理系列、营销管理系列、三四级市场营销、借势系列、专卖店营销系列、策划系列、公益营销系列、终端管理系列、经销商。
服务客户：
培训过的企业：上海绿谷集团、广州白云山、中国华源集团（国有）华源生命保健品事业部、华北制药、武汉健民，上海大瀚生物、中国健商、铂策划、多罗国际、蜥蜴团队、屹立（福建）生物、沈阳天元义和、上海欧洋医学生物、西安红顶、三盛国际、复旦蒙耀、记忆100、烟士搭档、山东禹王集团（中美合作）、干杯伴侣、好睡姿、财神到、和谐本草、如烟、金日、康普力星、干杯中国大型公益活动（协会项目，运作中）、生态管理(含健康产业、快速消费品、旅游、疗养、保险等多个行业，运作中)等多个项目。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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