品质管理SPC管理课程提纲--生产管理
授课专家：
[华熠]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
总经理、生产副总经理、品质总监、品质经理/主管品质、质量工程师、工艺工程师、生产经理/主管、一线主管、领班 授课风格/特点： 主要公开/内训课程及顾问项目：
课程目标：
◇学习SPC的原理，原则及作用
◇掌握不同控制图型的使用及分析方法
◇根据工作实际使用不同控制图的工具与方法
◇掌握流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题
◇学习利用SPC，建立有效的过程控制体系
◇掌握团队解决问题技术工具-8D
课程大纲：
一、SPC与品管七大手法
1．查检表；
2．柏拉图与Minitab应用实例；
3．特性要因图与Minitab应用实例；
4．散布图与Minitab应用实例；
5．管制图与Minitab应用实例；
6．直方图与Minitab应用实例；
7．层别法；
二、统计学概述
1．定义；
2．主要统计学名词解释；
3．正态分布基本知识及应用；
实例应用演练
三、统计制程控制ＳＰＣ的基本概念；
1．统计制程控制ＳＰＣ概念、特点；
2．统计制程控制ＳＰＣ的起源与发展历史 ；
3．控制图原理、作用说明；
４．控制图种类及选择说明；
５．α,β風險說明；
６．普通原因、特殊原因說明
四．控制图应用详解
１．应用控制图步骤；
２．控制图绘制流程；
３．控制图控制界限计算；
４．控制系数选用表；
５．应用实例
五．几种常用控制图的应用讲解与实例演练
１．X-bar－R，X-bar－S控制圖
２．P, np, c, u控制圖
３．制程能力指数Cpk, 设备能力指数Cmk与实例应用
４．什麼是MOTOROLA的6σ
５．控制图的观察与分析
六、制程能力研究与应用
1．制程能力研究目的
2．制程能力指数的计算与分析
３．提高过程能力的途径
４．过程能力调查与分析
七、建立受控的流程-SPC
1． 何谓流程的受控与失控
2．从图形中寻找问题
3．常见的失控图形
4．图形讲述了什么故事？
5．可能的原因是什么？
6．其它控制图
八、控制图应用总结和练习
1．识别各种控制图的应用时机
2．结合企业实际画一份控制图
九、如何创建SPC系统
1．构建SPC系统的流程及关键成功因素
2．如何通过SPC挖掘长期改进机会
3．SPC应用有效性的评估
4．SPC在六西格玛管理中的应用
5．如何运用Minitab软件实施SPC管理
案例分析及实施疑难探讨
老师介绍：华熠
中山大学EMBA
世界五百强合作企业职业经理人
（历任生产技术部/品质部经理/集团事业部副总）
企业管理顾问（生产与品质管理方向）
多家管理咨询顾问机构合作顾问/讲师
培训师具有十多年优秀三资企业中高层工作经历，工作经验丰富，掌握先进的管理技术与管理工具，可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去；帮助企业建立建全著名三资企业的管理架构，吸取管理精髓，强化竞争能力，提升利润，快速改善企业绩效。
１.顾问式咨询管理培训，互动式教学，理论联系实际，高效、致用，较高培训性价比；
２.精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业，免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度；
培训专长
培训师具有十多年优秀三资企业中高层工作经历，工作经验丰富，掌握先进的管理技术与管理工具，可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去；帮助企业建立建全著名三资企业的管理架构，吸取管理精髓，强化竞争能力，提升利润，快速改善企业绩效。
１.顾问式咨询管理培训，互动式教学，理论联系实际，高效、致用，较高培训性价比；
２.精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业，免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度；
1．目标绩效管理KPI实战课程；
2．品质管理SPC管理实务；
3．执行力管理技术实务；
4．企业中层管理技能提升课程；
5．高效时间管理实务；
6. 制造企业现场管理与改善;
7. 供应商管理课程
8．QCC活动管理；
服务过的客户
总裁培训网、广东培训网、中科培训、郑州卓然咨询、江源电器、通力电器、嘉信玻璃、绿雪生物科技、万福首饰、天波通信、天华机电、雅客食品、蓝月亮化工、富华企业、富安娜、人人乐商业、惠浦电子……
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